Ljudje, ki izvajajo vitko proizvodnjo, uporabljajo modele upravljanja, ki zmanjšujejo količino časa in materialov, ki jih organizacija zapravlja, ter spodbujajo modele, ki so prilagodljivi in se nenehno spreminjajo. Če želite postati svetovalec za vitko proizvodnjo, bi moral biti vaš prvi korak, da se uveljavite kot proizvodni strokovnjak, tako da pridobite diplomo na področju, kot so inženiring, logistika ali upravljanje dobavne verige. Oseba, ki želi postati svetovalec za vitko proizvodnjo, lahko na neki točki svoje kariere načrtuje pridobitev diplome. Bistvenega pomena je tudi pridobiti veliko vodstvenih izkušenj v predelovalni industriji, nadzorovati številne uspešne projekte in pridobiti certifikat vitkega upravljanja ter opraviti nenehno usposabljanje za vitko upravljanje.
Ko so modeli vitke proizvodnje učinkoviti, vsi zaposleni v organizaciji čutijo, da so cenjeni, večina zaposlenih pa ima tudi več veščin. Z drugimi besedami, zaposleni v vitki proizvodnji ponavadi prispevajo k smeri, v katero gre organizacija, in so tudi sposobni delati na številnih različnih funkcijah. Prav tako je običajno, da organizacija, ki uporablja vitki model, meni, da je zadovoljstvo strank najpomembnejši dejavnik. Vitki menedžerji optimizirajo in preoblikujejo svoje procese, da bi proizvedli izdelke najvišje kakovosti.
Če želite postati svetovalec za vitko proizvodnjo, je nujno, da se najprej poučite o proizvodnem področju, na katerem bi radi delali. V večini primerov je dober način za začetek pridobitev diplome inženirja s koncentracijo v logistiki. Pomembno pa si je zapomniti, da se žarišča koncentracij razlikujejo od šole do šole. Morda se boste pred izbiro smeri srečali s fakultetnim svetovalcem. Pojasnite mu, da želite postati svetovalec za vitko proizvodnjo, in razpravljajte o različnih veščinah, ki jih morda potrebujete, in o tem, kateri tečaji vam lahko zagotovijo te veščine.
Če želite postati svetovalec za vitko proizvodnjo, se morate nekaj let učiti proizvodnih procesov v resničnem svetu. Ko pridobite več izkušenj, se lahko prijavite za vodstvena mesta. Običajno je, da začnete kot vodja projekta, nato pa preidete v vlogo, kjer nadzirate celotne procese ali oddelke. Ko pridobivate vedno več odgovornosti, je pomembno, da upoštevate, kako je organizacija zasnovana in kako delujejo določeni modeli upravljanja. Ugotovite, kje so modeli upravljanja uspešni in kje se lahko izboljšajo.
Posameznik, ki želi postati svetovalec vitke proizvodnje, naj se vpiše na tečaje, kjer se lahko nauči o šestih sigmah in drugih pomembnih načelih vitke proizvodnje. Preden postanete svetovalec, boste verjetno morali implementirati in nadzorovati vsaj en model vitkega upravljanja. Ljudje v vlogah svetovalcev so ponavadi visoko izkušeni menedžerji, ki so prenovili in optimizirali modele upravljanja velikih organizacij.