Strokovnjaki za pridobivanje talentov so strokovnjaki za človeške vire (HR), ki razvijajo in izvajajo strategije zaposlovanja ter pomagajo vodjem zaposlovanja pri iskanju usposobljenih kandidatov za prosta delovna mesta. Nekdo, ki želi postati specialist za pridobivanje talentov, mora običajno zaključiti visokošolski program in pridobiti nekaj izkušenj na področju kadrov. Strokovnjaki, zaposleni v nekaterih podjetjih, bodo morda morali imeti tudi znanje drugega jezika.
Veliko strokovnjakov za pridobivanje je zaposlenih v agencijah za zaposlovanje, ki pogodbeno sodelujejo z delodajalci. Nekatera velika podjetja zaposlujejo interne strokovnjake, ki delajo skupaj z drugimi kadrovskimi delavci za upravljanje sistema zaposlovanja v podjetju. Vsakdo, ki želi postati specialist za pridobivanje talentov v kateri koli vrsti podjetja, mora dokončati visokošolsko diplomo iz poslovnega upravljanja ali administracije. Nekatere univerze ponujajo tudi izpopolnjevanje iz kadrovskega menedžmenta in podobnih tem, dokončanje takšnega programa pa lahko posamezniku omogoči pridobitev zaposlitve za pridobivanje talentov.
Tako mala kot velika podjetja zaposlujejo kadrovske kadre, ki so zadolženi za pregledovanje prošenj za zaposlitev, vodenje razgovorov in predhodni pregled kandidatov za zaposlitev. Podjetja običajno zahtevajo, da imajo strokovnjaki za pridobivanje predhodne izkušnje kot zaposlovalci. Poleg tega, ker strokovnjaki za pridobitve nadzorujejo celoten proces zaposlovanja, mnogi delodajalci zahtevajo, da kandidati za delo pridobijo izkušnje kot nadzorniki kadrov ali vodje oddelkov.
Medtem ko zaposlovalci poskušajo zapolniti prosta delovna mesta, morajo strokovnjaki za pridobitve razviti strategije zaposlovanja, ki vključujejo upravljanje proračunov za zaposlovanje in odločanje o tem, kako objaviti prosta delovna mesta. Posamezniki, ki opravljajo te vloge, bi morali imeti nekaj predhodnih izkušenj z upravljanjem proračunov oddelkov, saj se morajo odločiti, kako najbolje uporabiti sredstva podjetja za spodbujanje odpiranja delovnih mest. Poleg tega morajo ti posamezniki tesno sodelovati z vodji oddelkov pri izdelavi zahtevkov za delovna mesta. Zato mora nekdo, ki želi postati specialist za pridobivanje talentov, imeti dobre medosebne in administrativne veščine.
Začetna delovna mesta je običajno lažje zapolniti kot delovna mesta, ki zahtevajo posebne nabore spretnosti, ker ljudem, ki opravljajo te vloge, ni treba imeti predhodnih izkušenj ali akademskih izobrazbe. Zato se strokovnjaki za pridobivanje osredotočajo na razvoj strategij za iskanje kandidatov za zapletena delovna mesta in ne na vloge na začetni ravni. Podjetja za informacijsko tehnologijo (IT), medicinska podjetja in druge vrste podjetij pogosto raje uporabljajo strokovnjake za pridobivanje talentov, da imajo izkušnje, pomembne za panogo, ali da imajo dokončan študijski tečaj, ki se nanaša na primarno dejavnost podjetja.
Le majhno število ljudi ima potrebna znanja za prevzem določenih vrst inženirskih, medicinskih ali znanstvenih delovnih mest, delodajalci pa morajo pogosto izvajati globalna iskanja, da bi našli primerne kandidate za te vloge. Strokovnjaki morajo pogosto opraviti razgovore in pridobiti reference posameznikov iz tujine, ki lahko govorijo samo v tujih jezikih. Posledično bo moral nekdo, ki želi postati specialist za pridobivanje talentov, morda dokončati diplomski ali visokošolski program brez diplome v drugem jeziku.