Posameznik, ki želi postati globalni poslovni direktor, bo moral biti sposoben upravljati in razvijati globalno poslovanje podjetja. Postati globalni poslovni direktor je zelo napreden položaj in običajno imajo uspešni kandidati dolgoletne izkušnje na področju prodaje, trženja ali poslovanja. Poleg dolgoletnih izkušenj bo moral vsak, ki želi postati globalni poslovni direktor, imeti tudi visokošolsko izobrazbo in številna podjetja zahtevajo, da imajo kandidati magisterij iz poslovne administracije.
Običajno ima globalni poslovni direktor izkušnje kot vodja poslovanja ali prodaje, in tisti, ki si resno želijo doseči ta položaj, bodo morali začeti svojo kariero v oddelku za prodajo ali poslovanje globalnega podjetja. Ko oseba pridobi izkušnje v teh oddelkih, bi bilo zanjo koristno poiskati vodstvene položaje v prodajnih ali operativnih oddelkih, saj je globalni poslovni direktor odgovoren za vodenje ljudi v več oddelkih po vsem svetu. Posamezniki, ki želijo postati globalni poslovni direktor, bodo potrebovali te vodstvene izkušnje, da bodo seznanjeni s strategijami in taktikami, potrebnimi za učinkovito delovanje in povečanje dobičkonosnosti podjetja.
Pogosta potovanja na trge, ki jih upravlja, bodo potrebna od vseh, ki želijo postati globalni poslovni direktor. Glavna naloga tega položaja je doseči finančne cilje podjetja na več geografskih trgih po vsem svetu. Da bi izpolnili to nalogo, morajo biti globalni poslovni direktorji sposobni učinkovito upravljati poslovanje več oddelkov znotraj podjetja, ki so lahko nameščeni v več državah.
Odlične medosebne veščine bodo potrebovali tudi vsi, ki želijo postati globalni poslovni direktor. Posamezniki na tem položaju so nenehno v stiku z različnimi člani ekipe, ki so odgovorni za ustvarjanje nove prodaje in zadovoljevanje obstoječih potreb trenutnih strank. Poleg tega so direktorji pogosto v pogostih stikih s prodajalci, financerji in drugimi strankami, ki igrajo vlogo pri razvoju novih poslov in ohranjanju obstoječih poslovnih odnosov po vsem svetu.
Tisti, ki želijo postati globalni poslovni direktor, morajo razumeti, da je upravljanje ekipe, ki jo sestavlja več sto ljudi po vsem svetu, lahko stresno delo. Mnoga podjetja svoje cilje glede prihodkov pogosto povezujejo z delovno uspešnostjo globalnega poslovnega direktorja. Če so cilji prihodkov izpolnjeni, se pogosto šteje, da direktor uspešno opravlja svoje delovne obveznosti; lahko pa trdimo nasprotno, če cilji prihodkov niso izpolnjeni.