Naloga glavnega strateškega direktorja je razumeti ne le ponudbo izdelkov podjetja, ampak tudi razumeti tržno strategijo, prevzeme in kako narediti podjetje ustrezno in uspešno. Delo lahko vključuje analizo poslovnih podatkov, postavljanje vprašanj, ki se jih drugi morda bojijo vprašati, korporativno strategijo, svetovanje glavnemu izvršnemu direktorju (CEO) in pomoč pri sprejemanju nepriljubljenih, a nujnih odločitev. Če želite postati glavni strateški direktor, boste na splošno potrebovali visokošolsko diplomo, podiplomski študij in uspešne izkušnje v poslovnem svetu.
Pridobitev diplome iz poslovanja je tipičen korak, če si želite nekega dne postati glavni strateški direktor. Po končani fakulteti lahko dve leti opravljate službo v poslovnem svetu in nato pridobite diplomo. Na primer, diploma magistra poslovne administracije (MBA) je običajno priporočljiva za vse, ki si želijo postati glavni strateški direktor.
Po podiplomski šoli, če želite postati glavni strateški direktor, vam pomaga, če lahko postanete uspešni v vsem, kar počnete, medtem ko delate v poslovnem svetu. Seveda ni posebnih korakov, ki bi jih morali sprejeti, ker bodo na primer koraki odvisni od tega, v katerem podjetju delate, in delovnih mest, v katera napredujete; vendar je na splošno koristno, če si ustvarite sloves, da ste zelo dobro obveščeni o poslovanju, strateško podkovani in nepogrešljivi za podjetje, v katerem delate. Na primer, če lahko pokažete, da so odločitve, ki ste jih sprejeli, neposredno pripeljale do tega, da je podjetje zaslužilo milijone ali milijarde dolarjev, je to nekaj, kar vam lahko pomaga, če želite sčasoma postati glavni strateški direktor.
Če želite biti glavni strateški direktor, je lahko koristno, da imate dobre socialne veščine in dobre timske sposobnosti. Dobre socialne veščine vam bodo pomagale ustrezno zastopati izvršnega direktorja in vplivati na druge, da podprejo njegove pobude. Za pridobivanje potrebnih informacij, ustvarjanje zmagovalnih idej in učinkovito izvajanje strategij boste potrebovali dobre timske sposobnosti.
Druga značilnost, ki je koristna, če želite postati glavni strateški direktor, je prilagodljivost. Naloga glavnega strateškega direktorja morda ni vedno dobro opredeljena. Nemogoče je na primer predvideti, kaj bo moral narediti glavni strateški direktor, da bo podjetju omogočilo optimalno poslovanje iz leta v leto. Zato je treba imeti tak tip osebnosti, pri katerem lahko en dan tolerirate veliko strukture, naslednji dan pa dopuščate dvoumnost, če je to tisto, kar je potrebno za pomoč podjetju naprej.
Ker glavni strateški direktorji včasih kasneje postanejo izvršni direktorji, je položaj glavnega strateškega direktorja prestižni položaj. Vse večja konkurenčnost na svetovnem trgu pomeni, da direktorji potrebujejo pomoč. Strategija je proces, ki se nenehno spreminja. Strategija ravnanja je delo za polni delovni čas. Zato je treba imeti glavne strateške direktorje, ki bi pomagali generalnim direktorjem, in zato je položaj glavnega strateškega direktorja tako pomemben položaj.