Pomemben del strateškega načrtovanja je določanje prednosti, slabosti, priložnosti in nevarnosti podjetja (SWOT). Ne glede na to, ali nameravate zgraditi novo bolnišnico ali preprosto želite povečati poslovanje za obstoječo lokacijo, vam lahko SWOT analiza bolnišnice pomaga pri nekaterih odločitvah. Stvari, ki jih morate upoštevati pri vaši analizi, vključujejo prednosti in slabosti bolnišnice, ki lahko vključujejo njeno lokacijo, stroške in storitve, ki jih zagotavlja. Prav tako je lahko koristno razmisliti o priložnostih, ki jih ima bolnišnica, kot so nova tehnologija ali odprtje, ki ga pusti bolnišnica, ki ni več v skupnosti. V SWOT analizi bolnišnice je treba upoštevati tudi grožnje vašemu podjetju, vključno z drugimi bolnišnicami v bližini, gospodarsko klimo in zmanjšanim povpraševanjem po storitvah.
Prva faza SWOT analize bolnišnice je preučitev notranjih dejavnikov, kot so prednosti. Na primer, morda boste želeli razmisliti o tem, ali ponujate storitve, ki jih ponuja le malo drugih, še posebej, če so vaše cene običajno bolj razumne kot v drugih zdravstvenih centrih. Morda imate tudi posebno dober ugled v svoji skupnosti ali pa se nahajate na območju, kjer v bližini ni nobene druge bolnišnice. Razmišljanje o tem, ali vaši zaposleni ponujajo več strokovnega znanja kot vaši konkurenti, lahko pomaga tudi pri analizi SWOT.
Po preučitvi svojih prednosti je smiselno razmisliti tudi o svojih slabostih pri izvajanju SWOT analize bolnišnice. Na primer, morda je vaša lokacija slaba, morda na lokaciji, ki je daleč od večine prebivalcev mesta, ali pa ne ponuja veliko parkirnega prostora. Morda boste zaostajali za drugimi bolnišnicami, ko gre za tehnologijo, vrsto ponujenih storitev ali dolgoletne izkušnje vaših zaposlenih. Ti dejavniki lahko povzročijo, da vaša bolnišnica izgubi posel pred svojimi konkurenti, razen če ugotovite in odpravite težave.
Upoštevati je treba tudi zunanje dejavnike, ki jih ne morete neposredno nadzorovati, pri čemer so priložnosti pomembna lastnost, ki jo je treba preučiti. Pomislite na primer, ali se je kateri od konkurentov pred kratkim preselil, prenehal ponujati določene storitve ali se popolnoma zaprl. Prav tako boste morda želeli razmisliti o kakršni koli novi tehnologiji, ki vam je morda na voljo, kot tudi o povečani potrebi po zdravstvenih storitvah na območju storitev vašega objekta. Ko s SWOT analizo bolnišnice določite priložnosti za vaše podjetje, jih lahko izkoristite.
Drugi zunanji dejavniki, ki jih je treba upoštevati, vključujejo grožnje vašemu podjetju, ki jih morate natančno opredeliti in na katere se morate pripraviti. En primer je nov konkurent z izkušenimi zaposlenimi, širokim izborom storitev ali posebej dobrim ugledom. Spremembe zavarovanja lahko ogrozijo tudi vašo bolnišnico, ker boste morda morali opustiti nekatere ponudnike, drugi pa lahko preprosto plačajo manj, tako da je manj verjetno, da bodo pacienti poiskali zdravniško pomoč. Poleg tega lahko nova bolnišnica na tem območju, zmanjšano povpraševanje po zdravstvenih storitvah v vašem mestu in izguba prebivalstva v skupnosti predstavljajo grožnjo vašemu podjetju.
SmartAsset.