Za določitev finančnih razlik med odločitvami, ki jih lahko sprejmejo podjetja, se naredi inkrementalna analiza. Za vsako možnost se izračunajo in upoštevajo kot celota prihodki, stroški in prihranki ter se možnosti primerjajo. Zneski morajo biti ustrezni ali neposredno povezani z eno od odločitev, da bi bili vključeni v postopno analizo. Sama analiza različnih možnosti v smislu prihodkov, stroškov ali prihrankov pogosto daje nepopolno sliko v primerjavi s pregledovanjem učinkov izbir na vseh treh področjih.
Ko vodje podjetij izvedejo postopno analizo, običajno ločijo nepomembne in ustrezne stroške. Fiksni stroški se pogosto štejejo za nepomembne, saj jih bo imelo podjetje, ne glede na izbrano izbiro. Izbira je lahko na primer uporaba obstoječega proizvodnega obrata za proizvodnjo »izdelka A« v primerjavi z »izdelkom B«. Najemnina proizvodnega prostora je nepomembna, pomemben pa je načrtovani prihodek za vsak izdelek.
Spremembe zneska prihodkov, ki jih bodo ustvarile različne alternative, so tisto, kar je treba upoštevati pri inkrementalni analizi. Če proizvodnja »izdelka A« prinese 30,000 USD (USD) bruto prihodka v primerjavi z 40,000 USD bruto prihodka ob nakupu izdelka, bi bila postopna sprememba 10,000 USD. Nakup izdelka v primerjavi z lastno proizvodnjo zagotavlja podjetju 10,000 USD dodatnih bruto prihodkov. Inkrementalna analiza pa običajno ne obravnava samo ene spremenljivke, temveč več, ki bodo neposredno vplivale na končni rezultat.
Na primer, če nakup “izdelka A” povzroči povečanje variabilnih stroškov, ki presegajo stroške njegove proizvodnje v podjetju, lahko to vpliva na odločitev vodje. Ob predpostavki, da so variabilni stroški podjetja za samo izdelavo izdelka 10,000 USD in stroški njegovega nakupa 30,000 USD, je prirastni neto prihodek zdaj v korist lastne proizvodnje, saj so višji variabilni stroški nakupa izdelka večji od višjih bruto prihodek. Odštevanje stroškov proizvodnje v primerjavi s proizvodnjo od bruto prihodka za vsakega kaže, da bi podjetje poželo 10,000 USD več dobička, če bi še naprej proizvajalo svoj lasten izdelek.
Poleg sprememb stroškov, ki se lahko pojavijo kot posledica odločitve, bi moral vodja upoštevati tudi morebitne prihranke pri stroških. To vključuje vse stroške, ki jih odločitev odpravi. Na primer, če se vodja odloči, da izbira med dobavitelji surovin, lahko nekateri od teh stroškov vključujejo količinske popuste. En dobavitelj lahko ponudi določen odstotek popusta za določeno količino, drugi pa ne.
Ob predpostavki, da bo podjetje dosledno naročalo pri dobavitelju v obsegu, ki izpolnjuje pogoje za popust, bi ta znesek prihranka upošteval v analizi inkrementalnih stroškov. Poleg prihrankov pri stroških je treba vse oportunitetne stroške upoštevati v inkrementalni analizi. Oportunitetni strošek je znesek, ki se izgubi zaradi izbire ene možnosti namesto druge. Primeri oportunitetnih stroškov vključujejo prihodke od prevzema nove dejavnosti in prihodke od proizvodnje surovin.
SmartAsset.