SWOT analiza univerze preučuje njene prednosti, slabosti, priložnosti in grožnje. Številna podjetja uporabljajo to orodje za strateško vodenje poslovanja in pogosto z velikim uspehom. Univerza lahko uporabi SWOT za oceno prednosti, ki pritegnejo študente k njenim programom, slabosti, ki povzročajo težave pri dokončanju storitev, priložnosti za širitev ustanove in grožnje, ki lahko zmanjšajo uspeh institucije. SWOT analiza univerze pogosto obravnava druge državne institucije in pomembne nacionalne izobraževalne priložnosti. Izdelava letne SWOT analize je običajna za večino izobraževalnih ustanov in podjetij.
Prednosti izobraževalne ustanove so lahko v njenem imenu, stroških šolnin in honorarjev, lokaciji ali celo v velikosti, ugledu, fakulteti ali dostopnosti. Akreditacija je še ena možnost, ki bi jo morali posamezniki upoštevati pri izvajanju analize SWOT univerze. Informacije za ta oddelek bi morale biti posebne za univerzo. Veliko podatkov, potrebnih za izpolnjevanje razdelka o prednostih, bi moralo biti na spletni strani institucije. Za pojasnitev podrobnosti bo morda potreben klic na upravni oddelek univerze.
Slabosti univerze lahko vključujejo pomanjkanje študijskih programov, težave s finančno podporo ali premalo članov fakultete. Neustrezni izobraževalni viri, slaba infrastruktura ali pomanjkanje življenja v kampusu, prostorov ali drugih okoliških dejavnosti so lahko druga vprašanja. Skratka, slabosti SWOT so lahko nasprotne od prednosti, z nekaj dodatnimi elementi. Pri izvajanju SWOT analize univerze je najbolje pogledati organizacijo kot celoto in pogledati morebitne pomanjkljivosti, ki bi jih potencialni študent lahko ugotovil kot slabost. Recenzenti se lahko znajdejo, da iščejo le določene slabosti, ki se jim zdijo pomembne.
Priložnosti so tisto, kar lahko koristi univerzi v sedanjosti ali prihodnosti. Ti lahko vključujejo projekte intelektualnega razvoja, spletne študijske programe ali oblikovanje strateških partnerstev z drugimi institucijami za prenos kreditov. Šola lahko raste zaradi uporabe virov za programe, ki so specifični za lokacijo univerze, ali tudi zaradi vzpostavitve vodstva na določenem področju. Izobraževalne ustanove lahko pogosto izkoristijo svoj ugled in člane fakultete v te priložnosti. V nekaterih primerih se priložnosti sčasoma spremenijo, zaradi česar je ta strategija konkurenčna in omejena v svojem fokusu.
Grožnje v analizi SWOT so lahko najkrajši del, čeprav je za mnoge institucije najpomembnejši. Grožnje so lahko zmanjšano financiranje ali omejitve pri financiranju študentov, odhod članov fakultete po druge priložnosti in konkurenca tako tradicionalnih kot spletnih izobraževalnih ustanov. Velike institucije morda ne bodo imele toliko skrbi glede groženj, če imajo dobro uveljavljene blagovne znamke.
SmartAsset.