Za pametnega lastnika podjetja je strategija upravljanja podjetja v primeru katastrofe pomemben vidik vzdrževanja poslovanja v obdobju okrevanja. Vsako podjetje ima svoj nabor edinstvenih izzivov in zahtev; zato je program za obnovitev po nesreči lahko za vsako podjetje drugačen. Izbira najboljšega programa za obnovo po nesreči zahteva skrbno oceno sredstev in funkcij podjetja ter nato izbiro načrta, ki lahko zaščiti dragoceno premoženje in vzdržuje poslovanje, ko pride do nepredvidenega dogodka.
Da bi najbolje izbrali program za obnovitev po nesreči, bi morali vodje podjetij skrbno oceniti kritične funkcije in informacije, ki jih potrebuje vsak oddelek za vzdrževanje delovanja pred, med in po kritičnem dogodku. Morda obstajajo predmeti, ki jih ni enostavno zaščititi, kot so velika oprema, zgradbe in notranji računalniški strežniki, ki vsebujejo zaupne podatke podjetja, ki jih je treba varnostno kopirati ali shraniti izven kraja. Vsak oddelek lahko naredi seznam teh zelo tveganih predmetov in oblikuje odbor, ki bo razpravljal o najboljši metodi za njihovo varovanje med krizo.
Vrsta načrta za obnovitev po nesreči, ki ga izberete, je lahko odvisna tudi od vrste poslovanja, ki ga opravljate, in od tega, kako se doseže. Če veliko poslov poteka iz oči v oči s strankami, boste morda lažje nadaljevali po nesreči kot podjetje, ki deluje prek interneta in potrebuje omrežno povezavo, ki jo poganja elektrika. Zdaj je pravi čas za raziskovanje alternativnega načina zagotavljanja storitev in izdelkov vašim strankam, če želite ostati na vrhu in preživeti katastrofo.
Druga metoda izbire programa za obnovo po nesreči je vrednotenje trenutnih kadrovskih virov in tega, kako se bodo ti upravljali z uporabo komunikacijskih sistemov med kritičnim dogodkom. Učinkovit način za spopadanje s tem izzivom je popoln seznam vseh kontaktnih informacij o človeških virih, shranjenih v varni datoteki zunaj kraja, in načrt, ki mu bodo zaposleni sledili med nesrečo. Poleg tega je treba z zaposlenimi redno razpravljati o načrtih za obvladovanje nesreč in v vsakem oddelku dodeliti uradnike za reševanje nesreč, ki bodo obravnavali te zadeve.
Izbira programa za obnovitev po nesreči je lahko odločitev, ki jo lahko izkušeno zunanje podjetje za obnovo po nesreči oblikuje glede na potrebe vašega podjetja. Poleg tega lahko neodvisno svetovalno podjetje za obnovo po nesreči zagotovi vire, ki so potrebni za zaščito dragocenega premoženja in boljše obvladovanje kadrovskih funkcij vašega podjetja, ker jih katastrofa v času, ko se zgodi, ne prizadene interno. Načrt ob nesrečah je mogoče razviti, da zagotovite poslovno brezskrbnost in podporo v sicer neprijetnem času, tako da se lahko vodstvo osredotoči na obnovo podjetja po nesreči.