Dobavna veriga se nanaša na pretok materialov, informacij in storitev od prvih proizvodnih stopenj do prodaje blaga ali izvedbe storitev. Število elementov, vključenih v dobavno verigo, se lahko zelo razlikuje. Vendar lahko ti elementi ter skladen in učinkovit pretok med njimi močno vplivajo na podjetje. Če želite izbrati najboljši proces dobavne verige, morate temeljito razumeti, kaj zahteva vaša dobavna veriga, se izogniti potratni strukturi in zagotoviti, da je vaša izbira obvladljiva.
Izbira najboljšega procesa dobavne verige zahteva, da natančno razumete, kaj je dobavna veriga in kaj mora vsebovati vaša. Vsaka dobavna veriga ni enaka, ker vsa podjetja niso enaka. Če proizvajate izdelek, se vaša dobavna veriga začne z načinom, na katerega pridobivate surovine.
Razmislite na primer, da imate posel z ekološkim čajem. V primeru, da kupite čaj v vrečkah, je vaš dobavitelj čajnih vrečk začetek vaše dobavne verige. V primeru, da izdelujete svoje čajne vrečke, so dobavitelji ekološkega čaja in materiala za čajne vrečke začetek vaše dobavne verige.
Zavedajte se, da ste morda začetek vaše dobavne verige. Čaj lahko na primer pridelate sami. Pri izbiri najboljšega procesa dobavne verige ne smete izključiti sebe in vloge, ki jo igrate na kateri koli točki procesa. Ko določite izhodišče, morate upoštevati vsak element, dokler storitev ni opravljena ali do prodaje. To vključuje dejavnike, kot sta proizvodnja in pošiljanje.
Najboljši proces dobavne verige bo tisti, ki bo učinkovito ustrezal vašemu podjetju, vendar ne vključuje potratnih elementov. Poskrbeti morate, da je pretok med vsemi elementi v vaši dobavni verigi skladen. Težave na kateri koli točki lahko povzročijo, da druga področja dobavne verige postanejo problematična. Na primer, če je prevoznik surovin nedosleden, lahko povzroči težave z dobaviteljem in proizvajalcem, kar lahko povzroči drastično škodo vašemu podjetju.
Čeprav želite zagotoviti, da je proces dobavne verige učinkovit in skladen, ne želite biti potratni z vključevanjem elementov, ki so nepotrebni. Natančno preučite svoj proces in zmanjšajte odpadke z racionalizacijo. To bi lahko vključevalo povečanje dolžnosti ali odgovornosti določenih elementov, vključno z vami. Na primer, postopek, ki vključuje pošiljanje izdelkov v skladišče tretje osebe po proizvodnji, je mogoče poenostaviti, da se omogoči skladiščenje na kraju samem.
Ne pozabite, da se vaša dobavna veriga podaljša, dokler niso opravljene vaše storitve ali prodani izdelki. To pomeni, da je lahko vaša dobavna veriga precej dolga in zapletena. Lahko boste trdili, da imate najboljši proces dobavne verige, le če ga je mogoče upravljati. Poskrbite, da boste pri razmišljanju o najboljšem procesu upoštevali tudi strukturo in strategije, potrebne za nadzor in upravljanje.
SmartAsset.