Izbira najboljšega okvira korporativnega upravljanja za podjetje je stvar vzpostavitve pravega ravnovesja med služenjem delničarjem, zaposlenim, strankam in širši družbi, v kateri podjetje deluje. Običajno je temelj dobrega okvira korporativnega upravljanja neodvisen upravni odbor, ki nadzoruje izvajanje korporativne vizije. Direktorje vodi niz politik, ki urejajo poslovne prakse na vseh področjih delovanja, vključno z upravljanjem, človeškimi viri, prodajo, proizvodnjo, storitvami za stranke, korporativnim komuniciranjem in odnosi z vlagatelji.
Na splošno velja, da je služenje najboljšim interesom lastnikov delnic v podjetju glavno poslanstvo okvira korporativnega upravljanja. Neodvisnost upravnega odbora od poslovodstva postane ključnega pomena v tem vidiku korporativnega upravljanja, saj je lahko svet včasih pozvan, da se ne strinja z vodstvom ali ga celo odstrani, da bi služil delničarjem. Dober okvir korporativnega upravljanja zagotavlja upravi to neodvisnost, čeprav lahko na izbor članov upravnega odbora vplivajo najvišji menedžerji.
Upravni odbor se običajno ne vpleta v podrobnosti vsakodnevnega delovanja podjetja. Najboljši okvir korporativnega upravljanja pa pisno jasno opisuje, da poslovodstvo služi upravi v zadovoljstvo in da je vodstvo odgovorno za popolno razkritje upravnega odbora vsega, kar potrebuje uprava za oceno uspešnosti poslovodstva. Ta razkritja vključujejo vse podatke o uspešnosti podjetja, potrebne za izvedbo vsebinskih ocen. Pogosto je sodelovanje upravnega odbora pri določanju nadomestil najvišjim menedžerjem pomembno orodje pri učinkovitem nadzoru uprave.
Zaposleni v podjetju imajo tudi interes za dober okvir korporativnega upravljanja. Upravni odbor običajno ne skrbi za vsakodnevno poslovanje; trden okvir korporativnega upravljanja pa bo odboru dal možnost, da zahteva, da podjetje upošteva vse standarde in prakse odnosov z zaposlenimi. Ta nadzorna odgovornost pogosto vključuje sistem povratnih informacij, tako da imajo zaposleni nadomestno pot, da izrazijo pomisleke, če niso obravnavani, potem ko so izčrpani vsi kanali, ki jih zagotavlja vodstvo.
Podjetja so vse bolj pozvana, da ne samo dobro upravljajo naložbe delničarjev, ampak tudi dobri državljani skupnosti, v katerih delujejo. Najboljši okvir korporativnega upravljanja zahteva, da upravni odbor v zvezi s tem zahteva odgovornost poslovodstva in daje odboru pooblastila, da oceni uspešnost vodstva in zahteva spremembe, če je to potrebno. Enako velja za etično poslovanje menedžerjev, ki je del pooblastil uprave v najboljših strukturah korporativnega upravljanja.
SmartAsset.