Podjetja v zdravstveni industriji morajo še naprej rasti, da ostanejo konkurenčna ter povečajo prihodke in dobiček. Dva glavna načina, na katera lahko podjetje v tej panogi raste, sta organska širitev svojega poslovanja, ki je osredotočena na notranjo rast, ali z združitvami in prevzemi zdravstvenih storitev. Združitve in prevzemi v zdravstvu so transakcije, pri katerih en večji subjekt kupi manjše podjetje ali pa se dve podjetji enake ali podobne velikosti združita za izboljšanje položaja v industriji. Pri konsolidaciji lahko sodelujejo različne vrste zdravstvenih podjetij, vključno s farmacevtskimi podjetji, bolnišnicami in proizvajalci medicinskih pripomočkov.
Zdravstvo je kapitalsko intenzivna dejavnost. Zahteve za dostop do kapitala oziroma denarja so velike. Ustvarjanje zdravil in dajanje teh zdravil skozi plasti kliničnih preskušanj pred pridobitvijo zvezne odobritve za prodajo teh izdelkov zahteva veliko časa in naložb.
Ko proizvajalci zdravil trpijo zaradi denarja in morda nimajo potrebnih sredstev za nadaljnji razvoj zdravil, lahko postanejo tarča združitev in prevzemov zdravstvenih storitev. Še huje, če podjetje ne uspe v kliničnih preskušanjih za razvoj zdravil, bi to lahko spravilo korporacijo v stisko, ko potrebuje finančno pomoč samo za nadaljevanje poslovanja. Priložnosti v stiski so lahko gonilna sila za združitve in prevzeme zdravstvenih storitev, saj lahko kupec pri teh poslih pogosto kupi ciljno podjetje s popustom, če upošteva, da je ciljno podjetje vredno varčevanja. Finančna podpora kupca skupaj z dostopom do izdelkov ciljnega podjetja ali dragocenih patentov bi lahko vodila do uspešne prihodnosti združenega subjekta.
Konsolidacija med bolnišnicami je še en način, kako pride do združitev in prevzemov zdravstvenih storitev. Regionalna zakonodaja, ki je vezana na zdravstveno varstvo, lahko v veliki meri vpliva na višino prihodkov, ki jih bolnišnica zasluži, in na način, kako se ta sredstva zaslužijo, na primer prek zavarovalnic ali samih pacientov. Posledično so lahko zakoni o zdravstvenem varstvu velik gonilnik konsolidacije bolnišnic. Ko se dve bolnišnici združita, to ne vodi nujno do odpuščanja, čeprav vodstvo običajno uporabi velik dogodek, kot je združitev, da odpravi presežke in racionalizira področja in oddelke, ki so lahko učinkovitejši.
Združitev in prevzemov v zdravstvu ni vedno mogoče doseči s strateškimi posli z dvema podjetjema, ki imata podobna in konkurenčna poslovna področja. Podjetja zasebnega kapitala financirajo subjekte, ki kupujejo deleže v podjetjih ali v celotnih podjetjih, ki potrebujejo lastniško financiranje. Zasebno kapitalsko podjetje običajno sodeluje pri izboljšanju poslovanja svojega nakupa. Ko so te izboljšave očitne, finančno podjetje poskuša prodati ta sredstva ali podjetje drugemu kupcu. Ali pa podjetje zasebnega kapitala pomaga zdravstvenemu podjetju, da začne prodajati delnice na javnih trgih v prvi javni ponudbi (IPO).
SmartAsset.