V poslovnem svetu ni nenavadno, da se različne panoge podvržejo vrsti združitev in prevzemov, saj se poslovna pokrajina podvrže določenim spremembam. Pogosto se prevzem ali združitev izvede z namenom združevanja virov, da bi potrošnikom zagotovili višjo kakovost blaga in storitev. Vendar pa obstaja bistvena razlika med združitvijo in prevzemom.
Združitve in prevzemi ali M&A, kot so tudi znani, sta obe načini, s katerimi dva ali več poslovnih subjektov postaneta en večji subjekt. V primeru združitve je to pogosto proces, ki se začne po dolgem obdobju ocenjevanja s strani ustreznih uradnikov in lastnikov vpletenih podjetij. Ko je ideja združiti podjetja, se običajno pojavi občutek, da so vse strani, ki so vključene v ustanovitev nove in večje družbe, v procesu enakovredne in bodo obravnavane kot take, saj je struktura novega subjekta načrtovana in vstavljena v delovanje.
Pri pridobitvi je scenarij nekoliko drugačen. Ko se eno podjetje odloči za pridobitev drugega podjetja, postopek običajno vključuje odkup ali nakup tega podjetja. Ni nujno, da se načrtuje nadaljevanje vsega poslovanja prevzete družbe; pogosto se sredstva pridobitve absorbirajo v sredstva, ki jih ima nabavna družba, medtem ko pridobljeno podjetje preprosto preneha obstajati.
Združitve in prevzemi se običajno razlikujejo tudi v enem drugem pomembnem vidiku. Medtem ko so združitve na splošno situacije, ko vse strani želijo, da bi prišlo do združitve podjetij, to ni nujno tako pri prevzemu. Sovražni prevzemi so primer prevzema, ki ni dosežen z navdušeno podporo uradnikov in delničarjev prevzetega podjetja. V najboljšem primeru lahko obstaja občutek nejevoljenega sprejemanja, da bo do prevzema prišlo, ne glede na to, ali si delničarji in uradniki želijo pridobitev ali ne.
Ni nenavadno, da veliko različnih industrij gre skozi obdobja, ko so združitve in prevzemi običajna. V devetdesetih letih prejšnjega stoletja so se lokalna in nacionalna telekonferenčna podjetja pogosto združila, da bi svojim strankam zagotovila širši nabor storitev. Tekstilna industrija je imela svoj delež tako pri združitvah kot prevzemih, zlasti v zadnjih tridesetih letih 1990. stoletja. Celo panoge, kot sta živilstvo in maloprodaja, gredo skozi obdobja, ko se konkurenti združujejo, da bi si zagotovili večji delež potrošniškega trga, ali kjer so podjetja pridobljena, da bi pridobila dostop do sredstev, hkrati pa zmanjšala število neposrednih konkurentov v panogi.
SmartAsset.