Veliki dlakavi drzni cilji so dolgoročne poslovne težnje, ki so zasnovane tako, da sčasoma povzročijo velike spremembe. Cilj ni velik dlakavi drzen cilj ali BHAG, razen če je radikalen, napreden in izjemno ambiciozen. Podjetja si pogosto postavljajo velike dlakave drzne cilje kot način, kako se pognati naprej v določeni smeri in oblikovati strategijo v daljno prihodnost.
Poslovna profesorja na univerzi Stanford James Collins in Jerry Porras sta v članku iz leta 1996 z naslovom »Gradimo vizijo vašega podjetja« uporabila frazo »veliki dlakavi drzni cilji«. V tem članku so avtorji izzvali podjetnike in uveljavljene izvršne direktorje, da postavijo radikalne, obsežne cilje za korporativne dosežke. Trdili so, da je velika vizija eden najboljših načinov za motiviranje zaposlenih, uspeh in dolgoročno resnično spremembo korporativnega etosa na bolje.
Collins in Porras sta bralce spodbudila k razmišljanju o najtežjih, najstrašnejših in najbolj revolucionarnih spremembah, ki bi jih želeli videti v svojih podjetjih v naslednjih nekaj desetletjih. Te spremembe so poimenovali “veliki dlakavi drzni cilji” kot način konceptualizacije njihove velikosti in širine. Veliki dlakavi drzni cilji, kot je opisano v članku profesorjev, bi morali biti cilji, ki jih je mogoče uresničiti v katerem koli obdobju od 10 do 30 let, z manjšimi cilji mejnikov, določenimi v intervalih na poti.
Ena od prednosti sprejetja BHAG je uveljavitev radikalnih korporativnih sprememb. V skoraj vseh primerih veliki dlakavi drzni cilji izzovejo podjetja, naj delajo zunaj svojih con udobja in si prizadevajo za stvari, ki se morda ne zdijo verjetne ali celo možne. Z najmanj 10-letnim časovnim okvirom pa je mogoče doseči skoraj vse, če je pravilno načrtovano in izvedeno.
Vsi veliki dlakavi drzni cilji niso povezani s poslovnimi cilji. Čeprav izraz izvira iz poslovnega konteksta, ga je mogoče uporabiti za skoraj vse vidike življenja. Posamezniki si pogosto postavljajo BHAG, običajno za osebni razvoj ali obogatitev. Ambicije, kot je učenje tujega jezika, pridobitev diplome ali odpravo nenavadnih, zahtevnih potovanj, so običajni osebni veliki dlakavi drzni cilji.
Koncept se pogosto uporablja tudi v izobraževanju. Učitelji bodo študente izzvali, da si sami nastavijo BHAG z vizualizacijo, kje želijo biti v srednji šoli, na fakulteti ali kot odrasli. Spodbujanje otrok, da si že zgodaj zastavijo trdne življenjske cilje, je lahko dober način za usmerjanje energije in spodbujanje osredotočenosti na nadaljnji osebni razvoj.
SmartAsset.