Scenariji katastrof so dokumentirane hipotetične situacije, ki lahko ogrozijo delovanje ali potencialno celo preživetje podjetja. Kot del popolnega načrta za nesreče scenariji katastrof in spremljajoči koraki za obnovo zagotavljajo podjetjem sredstva za obnovitev normalnega delovanja po večji težavi. Ta popoln komplet za reševanje težav je zelo pomemben dokument v procesu neprekinjenega poslovanja, ki ga včasih imenujemo tudi krizno upravljanje.
Večina podjetij bi se teoretično lahko srečala s številnimi specifičnimi scenariji katastrof. Pogosto je nemogoče načrtovati vsako posamezno možnost, zato bo morda treba izvesti analizo tako velikih kot manjših potencialnih nesreč. Ključna dejavnost v pripravljenosti na nesreče je izbira, kateri posamezni scenariji morajo biti v celoti dokumentirani in pripravljeni z načrtom za izredne razmere, ki se lahko izvede, če in kadar je to potrebno. Pogosto se načrtovanje neprekinjenega poslovanja začne z obsežnim seznamom možnih groženj za podjetje.
Čeprav je celoten seznam možnih katastrofalnih situacij lahko zelo dolg, lahko predstavniki podjetja nato izberejo podmnožico s tega »seznama groženj«. Podskupina groženj se lahko delno izbere glede na verjetnost, da se bodo zgodile. Drug pomemben dejavnik je lahko, ali je podjetje pripravljeno in sposobno dodeliti sredstva za ublažitev tveganja grožnje in vlagati v obnovo, če do nje pride. Končno izbrano podskupino groženj se lahko nato uporabi za dokumentiranje podrobnih scenarijev nesreče za vsako izbrano grožnjo.
V celoti dokumentiran scenarij nesreče običajno vsebuje podrobnosti o tem, kakšen bi bil vpliv na podjetje, če bi prišlo do nesreče. Poslovne funkcije so lahko navedene skupaj z oceno vpliva, ki ga bo ta katastrofa verjetno imela na vsakem območju. Poleg tega lahko skupina za neprekinjeno poslovanje dokumentira seznam, ki prikazuje, katere poslovne funkcije je treba najprej obnoviti, kjer je to mogoče, da bi čim bolj zmanjšali učinek nesreče na ključne poslovne funkcije.
Scenarije nesreče se lahko uporabijo za izdelavo testov, ki se lahko uporabijo za pripravo podjetja in njegovega osebja na morebitne nesreče. Takšen preizkus, znan tudi kot vaja ob nesrečah, lahko izvede ekipa za neprekinjenost poslovanja ali drugi posamezniki v organizaciji, bodisi kot občasno ali enkratno vajo. Poleg testiranja se lahko štejejo za pomembne redne revizije načrta neprekinjenega poslovanja in vsakega posameznega scenarija katastrofe.
SmartAsset.