Znane tudi kot temeljne sposobnosti ali temeljne kompetence, so značilne kompetence talenti in kolektivne izkušnje, ki so del delovne sile določenega podjetja. Te bistvene lastnosti veljajo za zelo zaželene, saj podjetju zagotavljajo tisto, kar potrebuje za konkurenčnost na trgu, zagotavljajo vrednost strankam in na koncu dosegajo cilje in cilje podjetja. Ne obstaja ena idealna kombinacija teh talentov in izkušenj, saj se orodja, ki jih potrebujejo različna podjetja, razlikujejo.
Da bi ocenili, ali so značilne kompetence, potrebne za to, da podjetje lahko konkurira na trgu in doseže svoje cilje, je treba oceniti vsak talent ali sposobnost. Da bi bila vrednost za poslovna prizadevanja, mora biti takšna, ki povečuje potencial za zagotavljanje koristi stranki. Čeprav ni nujno, da kompetenca neposredno vodi k temu cilju, mora prispevati k procesu na neki točki v verigi izpolnjevanja.
Tudi razlikovalne kompetence je konkurenci nekoliko težko kopirati ali posnemati. Ta težava lahko izvira iz tega, da je težko pritegniti zaposlene s podobnimi ravnmi in vrstami kompetenc ali nezmožnosti pridobiti posameznike, ki lahko prinesejo enako raven izkušenj v poslovna prizadevanja. V obeh primerih konkurenti težko ustvarijo enako mešanico virov in zato ne morejo izvajati iste vrste poslovnih načrtov s podobnim uspehom.
Eden od načinov, kako se podjetje še naprej razvija, je nenehno vrednotenje izjemnih sposobnosti ali izrazitih kompetenc, potrebnih za dvig poslovanja na naslednjo raven. Ko podjetje širi bazo strank, se bodo verjetno pojavile potrebe, ki v preteklosti niso bile prisotne. Z iskanjem ljudi, ki imajo talente, potrebne za zadovoljevanje teh potreb, ali gojenjem teh talentov med obstoječo delovno silo, se podjetje lahko pozicionira tako, da ne le obdrži svoje trenutne stranke, ampak tudi doseže nove sektorje potrošniškega trga. , kar mu omogoča, da gre na mesta, ki jih konkurenca še ni odkrila.
Vsako uspešno poslovanje bo vključevalo prisotnost in učinkovito izrabo značilnih kompetenc. Mala podjetja lahko kažejo ključne sposobnosti, kot je močna etika storitev za stranke, ki jim pomaga tekmovati z večjimi in bolj uveljavljenimi podjetji. Podjetja za naročanje po pošti lahko najamejo ljudi s talentom za ustvarjanje izjemnega postopka naročil, ki zagotavlja hitro dostavo strankam. Proizvodni obrati imajo lahko ljudi, ki so še posebej nadarjeni pri oblikovanju strategije nadzora procesa, ki odpravlja odpadke surovin in podjetju omogoča znižanje skupnih stroškov proizvodnje. Dokler se talent ali strokovno znanje šteje za ključnega ali ključnega za delovanje operacije, se lahko upravičeno šteje za posebno kompetenco.
SmartAsset.