Ko iščete delo kot vodja ekipe, je pomembno, da ste pripravljeni na najpogostejša vprašanja za intervju vodje ekipe. Vedeti, katera vprašanja lahko pričakujete vnaprej, bo pomagalo ublažiti vsako nervozo med postopkom intervjuja, saj bo kandidatom dala možnost, da jih vadijo. To daje kandidatom občutek samozavesti, kar je zaželena lastnost vodje ekipe. Pogosta vprašanja na razgovoru z vodjo ekipe vključujejo splošna vprašanja, vedenjska vprašanja in vprašanja o kompetencah.
Splošna vprašanja za intervju z vodjo ekipe lahko vključujejo »Katere sposobnosti imate, da bi vas kvalificirali za vodenje ekip?« “Kaj naredite, da člane ekipe dodelite posebnim dolžnostim?” in “Pojasnite, kako ste postali vodja v svojih preteklih službah.” Kandidat za položaj vodje ekipe lahko zasije tako, da poda konkretne primere projektov in ciljev, ki so bili doseženi zaradi njegove sposobnosti vodenja drugih. Poleg tega je pravi čas, da navedete poverilnice, posebno usposabljanje in pričevanja kolegov, ki lahko podprejo kakršne koli trditve.
Vedenska vprašanja, s katerimi se mnogi vodje skupin srečujejo med intervjuji, vključujejo “Kako dobro delate kot del ekipe?” ali »Kaj narediš, ko imaš spor s članom ekipe?« Cilj anketarja je ugotoviti, kako dobro lahko kandidat vodi ekipo delavcev. Kandidat za zaposlitev mora dati jasne primere, kako je vodil ekipo, kako so se konflikti reševali in da je delo v timu zanj produktivna izkušnja. Poudariti bi moral načine, na katere so bili rešeni konflikti in problemi, da bi ustvarili zvezdniško delo.
Dodatna vprašanja za razgovor z vodjo ekipe so zasnovana tako, da določijo lastnosti in lastnosti kandidata, ki ga kvalificirajo za delovno mesto. Ta vprašanja vključujejo podrobnosti o delu kot vodja skupine pri preteklih projektih. Vprašanja lahko vključujejo »Katera tehnološka orodja uporabljate za vodenje projektov do zaključka?« in »Kako prepoznate prednosti vaše ekipe za prenos dela na druge?« Vprašanja za intervju vodje ekipe, kot so ta, osvetljujejo kandidatove projekte, ki so bili zaključeni v preteklosti. Z delitvijo posebnih podrobnosti o projektih in osredotočanjem na reševanje težav in vodenje ekip je mogoče dokazati usposobljenost pri vodenju ekipe.