»Upravljavske finance« je izraz, ki se uporablja za zajemanje splošnih politik in postopkov, ki so povezani s podjetniškimi financami in poslovodnim računovodstvom. Splošni koncept je kompetentno upravljanje finančnih virov znotraj podjetja ali druge vrste organizacije, pri čemer se kot sredstvo odgovornega upravljanja s temi viri uporablja vodstvena struktura subjekta. V ta namen bodo menedžerji pogosto uporabljali številna orodja, ki omogočajo sledenje izdatkom, oceno skladnosti s proračuni in na splošno zagotavljajo, da vsak oddelek ali odsek operacije deluje v sprejemljivih mejah.
Primer vodstvenih financ v strukturi podjetja bi bil regionalni vodja prodaje, ki je odgovoren ne le za ustvarjanje prodaje v svoji regiji, ampak tudi za način, kako se sredstva, dodeljena regiji, uporabljajo v prodajnem procesu. Pri tem bi upravitelj skušal čim bolj preudarno uporabiti sredstva, namenjena promocijskim dejavnostim, kot so sodelovanje na sejmih, prireditvah lokalnih zbornic ali celo ustvarjanje prodajnih zavarovanj za distribucijo bodočim strankam. Vodja bi spremljal tudi aktivnosti posameznih prodajalcev, ki delajo v regiji, in se prepričal, da vsak izpolnjuje standarde, potrebne za zaslužek osnovne plače, in morebitne provizije v zvezi s prodajo novih računov. Običajno bodo upravljavci uporabljali programske programe za organiziranje in sledenje podatkov, tako da je mogoče vedno vedeti, kakšne vrste donosov se ustvarjajo, kar omogoča prilagajanje uporabe in izdatkov, kadar in po potrebi.
Poleg upravljanja premoženja v podjetju ali združenju se lahko ideja menedžerskih financ poveže tudi z dejavnostmi posameznega vlagatelja. Tukaj je ideja upravljati strukturo naložbenega portfelja, tako da združena sredstva dosledno ustvarjajo donose, ki postopoma povečujejo vrednost tega portfelja. To pomeni uravnoteženje sredstev na način, ki omogoča, da dobički na nekaterih deležih izravnajo izgube z drugimi deleži, kar povzroči neto povečanje in ne neto zmanjšanje.
V vseh okoliščinah je cilj menedžerskih financ zaščititi integriteto finančnih sredstev, ki so pri roki, in zagotoviti, da se uporabljajo v največji možni meri. Doseganje tega cilja pogosto zahteva prilagajanje procesov in postopkov za obravnavo nepredvidenih dogodkov ali za pripravo na predvidene dogodke, ki bi lahko vplivali na finančno stabilnost podjetja ali subjekta. V najboljšem primeru menedžerske finance omogočajo vedeti, kaj deluje in kaj ne deluje pravilno, ter izvajati potrebne spremembe, da se izognemo zapravljanju in povečamo dobiček na vsaki ravni delovanja.