Orodja vitke proizvodnje, ki jih včasih imenujemo orodja vitke proizvodnje, so procesi in strategije, ki se uporabljajo za prepoznavanje težav pri proizvodnji blaga ali storitev in njihovo reševanje na način, ki povečuje učinkovitost delovanja. Za ocenjevanje situacij in odzivanje nanje se uporablja širok nabor orodij, ki pomaga zmanjšati odpadke in razčistiti pot do večjega dobička. Podjetja vseh velikosti lahko ta osnovna orodja prilagodijo vsaki situaciji, ne glede na to, ali je poudarek na proizvodni liniji ali načinu izvajanja nalog v pisarni.
Vitka proizvodnja je na splošno povezana s tem, da ne pride do zapravljanja virov, saj se ustvarjajo kakovostni izdelki za končno prodajo potrošnikom. Vsako dejanje ali niz okoliščin, ki vključuje uporabo virov na načine, ki ne pomagajo pri izpolnjevanju tega končnega cilja, se štejejo za potratne in jih je treba izločiti iz operacije. S tega vidika vitka orodja omogočajo nenehno ocenjevanje dogajanja s podjetjem in zagotavljanje, da se nič ne zapravlja.
Več vrst vitkosti orodij se ukvarja z ugotavljanjem kakršnih koli razlogov za pomanjkljivosti v kakovosti proizvedenega blaga in z odpravo teh razlogov, da bi potrošnikom ponudili boljši izdelek. Primer bi bil pristop, znan kot Six Sigma, kjer je uporaba kombinacije statističnih podatkov, ukrepov za nadzor kakovosti, ki se nanašajo na varnost zaposlenih, čas cikla, dostavo izdelka in celo kakovost surovin. Pristop Six Sigma, ki ga je prvotno razvila in uporabljala Motorola, ima tako podpornike kot nasprotnike v poslovni skupnosti, nekateri menijo, da je odlično orodje v vitki proizvodnji, drugi pa menijo, da je preveč strukturiran, da bi omogočil prilagajanje pristopa določene situacije.
Nabor vitkosti orodij je izjemno širok in omogoča uporabo številnih različnih kombinacij strategij za doseganje želenega učinka. V nekaterih primerih se lahko orodja osredotočijo na organizacijo toka proizvodnje za boljšo prednost z ugotavljanjem, kje tok deluje dobro in kje ga je mogoče izboljšati s preureditevjo namestitve proizvodnih strojev.
V drugih primerih izpopolnjevanje procesa vključuje uporabo orodja, znanega kot obračun stroškov na podlagi dejavnosti. Ta in podobne vrste orodij za vitkost natančno preučujejo donos, ki ga zaslužijo različni izdelki, ponujeni kot del celotne linije izdelkov. S podrobnim preučevanjem stroškov in donosov, povezanih s proizvodnjo in prodajo določenega izdelka, je mogoče ugotoviti, ali je ta izdelek dobičkonosen in ali bi ga lahko naredili bolj dobičkonosnega z obravnavo nekaj ugotovljenih težav s proizvodnim procesom. Vitka orodja, kot je obračunavanje stroškov na podlagi dejavnosti, lahko tudi omogočijo ugotovitev, ali je treba izdelek ukiniti v korist razširitve proizvodnje blaga, po katerem je bolj povpraševanje, ob predpostavki, da je donos nizek in povpraševanje majhno.
Nekatera vitka orodja niso strategije, ampak so fizični predmeti, ki se uporabljajo kot del procesa. Nalepke, ki se uporabljajo v zapisih o barvnem kodiranju ali za identifikacijo faz v proizvodnem procesu, je mogoče identificirati kot orodja. Zabojniki, ki so prozorni ali so zasnovani za varno zlaganje, so tudi primeri vitkega orodja. Dokler zadevni izdelek pomaga podjetju pri izdelavi kakovostnega izdelka po razumni ceni in na koncu zagotavlja zadovoljstvo stranki, obstaja velika verjetnost, da je izdelek neke vrste vitko orodje.
SmartAsset.