Delovno intenzivno ima različne pomene. Najosnovnejši pomen je, da je določeno delo težko, pogosto fizično delo. Druga dva skupna pomena najdemo v poslovnih situacijah. Prvi je, da količina kapitala, vloženega v delovno silo, presega kapital, vložen v katero koli drugo področje. Drugi pogost pomen je, da količina časa, porabljenega za izvajanje dejanja, presega količino časa za pripravo na rezultate omenjenega dejanja ali obravnavo z njimi.
Osnovni pomen delovno intenzivnega, da je delo večinoma sestavljeno iz fizičnega dela, je pogost zunaj poslovnega sveta. Ta pomen, čeprav zelo pogost, je tudi zelo subjektiven. Ena oseba bo delo videla kot zelo fizično, druga pa ne. Posledično ima izraz ohlapen pomen, ki ga je težko količinsko opredeliti.
Drugi pomeni delovne intenzivnosti imajo veliko bolj poslovno specifičen pomen. Ti pomeni se osredotočajo na opredelitev količine dela, vloženega v delo, glede na količino časa ali denarja. V obeh primerih te uporabe delovno intenzivnega dela vsebujejo merljive spremenljivke.
Ta prvi skupni pomen je povezan z denarjem proti delu. V tem primeru je delovno intenziven proces vsak čas, ko je denar, porabljen za delo, enak več kot polovici denarja, porabljenega za projekt, ali več kot denar, porabljen za katero koli drugo področje projekta. V bistvu se intenzivnost v tem pomenu nanaša na porabljen denar in ne na težavnost dela.
Drugi skupni pomen se nanaša na čas. S tem pomenom delovno intenzivnega je količina časa za opravljanje dela večja od časa, ki je potreben za nastavitev dela ali obdelavo rezultatov dela. Ta primer se bolj nanaša na posamezne naloge kot drugi pomeni. Čeprav je celotno delo morda težko količinsko opredeliti z uporabo tega pomena, so posamezne naloge zelo enostavne.
Kot primer si oglejte osebo, ki dela v pisarni in raziskuje nove izdelke. Čeprav je skoraj nemogoče kvantificirati njegovo delo kot celoto, so posamezne naloge enostavnejše. Če je naloga, ki se ocenjuje, predstavitev izdelka na sestanku, bo morda moral pripraviti predstavitev, poiskati posodobljene specifikacije za svoj izdelek in narediti kopije za druge ljudi na sestanku. Po predstavitvi bo morda moral odgovoriti na več vprašanj.
Rezultati primera bi bili v resničnem življenju enostavni. Moški se lahko več ur pripravlja na sestanek in nekaj minut zatem odgovarja na vprašanja. Sama predstavitev lahko traja le 15 minut. V tem primeru je priprava in obravnavanje rezultatov naloge trajala veliko dlje kot izvajanje naloge. Torej, gledano v tej perspektivi, predstavitev njegovega izdelka ni bila delovno intenzivna, čeprav je bila priprava na predstavitev najverjetneje.
SmartAsset.