Upravitelj zakladnice ima lahko različne naloge, odvisno od organizacije, za katero dela, vendar je glavna dolžnost skrbeti za sredstva organizacije. Običajno naloge upravljavca zakladnice vključujejo načrtovanje in izvajanje celovitih finančnih načrtov za organizacijo, zbiranje kapitala, izdelavo proračunskih napovedi, upravljanje sredstev in naložb, vodenje oddelka zakladništva, pripravo finančnih poročil za vodstveno ekipo in drugo. Poleg tega lahko delo upravitelja zakladnice zahteva, da redno potuje na srečanje s strankami in hodi na sestanke finančnih združenj, da bi bil na tekočem z razvojem na svojem področju.
Na splošno organizacije, da lahko delujejo, potrebujejo denar za pomoč pri financiranju svojih dejavnosti. Zato ima lahko tipična organizacija upravitelja zakladnice, ki obravnava številne njene finančne zadeve. On ali ona bo zadolžen za zagotovitev, da ima organizacija dober finančni načrt, po katerem bo delovala. Glavni cilj načrta je orisati, kako se bodo sredstva zbirala in kako bodo učinkovito uporabljena za doseganje ciljev organizacije.
Vprašanja glede vira in specifične porabe sredstev so obravnavana v finančnem načrtu. Eden od virov je na primer lahko posojilo pri banki. V tem primeru bo morda moral upravitelj poskrbeti za številne naloge za zavarovanje bančnega posojila, kar lahko vključuje pogajanja z upravitelji banke o znesku, ki ga je treba izposoditi, po kakšni obrestni meri in za kakšno obdobje.
Drugi načini zbiranja kapitala lahko vključujejo izdajo delnic in obveznic. V bistvu tisti, ki kupijo delnice podjetja, prejmejo lastništvo dela podjetja. Tisti, ki kupujejo obveznice, posojajo denar podjetju, v zameno pa dobijo določeno redno obrestno mero in obljubo, da bodo po določenem obdobju dobili nazaj glavnico. Zlasti način izdaje delnic in obveznic bi lahko od zakladnika zahteval sodelovanje z investicijskimi bankami, da bi se dogovorili za najboljši način, da se to zgodi. Upravitelj zakladnice lahko oblikuje tudi strategije za obvladovanje tveganja, da zmanjša tveganje pri številnih vrstah naložb, ki jih lahko izvede organizacija.
Poleg tega bo tipičen finančni načrt vseboval proračunsko napoved za dano obdobje. Po tem določenem obdobju bo na primer vodja ocenil napoved v primerjavi z dejanskimi rezultati in pogosto lahko pride do razlik med obema. Razlike so lahko neugodne in v tem primeru bo moral običajno ugotoviti vzroke za takšno neskladje. Po odkritju vzrokov za razlike med napovedmi in dejanskimi rezultati, je vodja morda opremljen za sprejemanje boljših odločitev za naslednje obdobje za izboljšanje uspešnosti.
V velikih organizacijah, na primer, lahko opis delovnega mesta upravitelja zakladnice zahteva od vodje, da uporabi svoje sposobnosti vodje ekipe za nadzor celotnega oddelka zakladništva, ki je namenjen številnim finančnim operacijam organizacije. Poleg tega je lahko vodja ekipe certificiran vodja zakladnice z industrijskim certifikatom. Za pridobitev strokovnega spričevala se bo upravitelj temeljito izobraževal v skoraj vseh vidikih upravljanja zakladnice.