Delo kot vodja zagona se v prvi vrsti vrti okoli nadzora zaključka različnih projektov podjetja in celotnega delovanja. Ta kariera lahko pripelje do osebe, ki dela v različnih panogah, vendar so temeljne delovne dolžnosti enake na vseh področjih. Nekatere od teh nalog vključujejo pridobivanje in usposabljanje osebja, spremljanje produktivnosti delavcev, spremljanje proračuna podjetja, zagotavljanje varnosti na delovnem mestu in reševanje projektnih težav.
Tako pridobivanje kot usposabljanje osebja sta pomembni nalogi vodje zagona, ne glede na panogo. Če upravlja proizvodni obrat, je njegova naloga, da najame usposobljene delavce za vse faze sestavljanja izdelkov. Poleg tega mora vodja zagona zagotoviti, da so vsi zaposleni ustrezno usposobljeni in so v celoti sposobni opravljati delo. To lahko vključuje osebno usposabljanje delavcev ali najem trenerja za dokončanje procesa.
Drugi velik del dela je nenehno spremljanje produktivnosti delavcev. Za učinkovito opravljanje svojega dela mora vodja zagona zagotoviti, da so izpolnjeni vsi roki in da zaposleni pravilno opravljajo naloge. V primeru proizvodnega obrata bi to lahko vključevalo izpolnjevanje kvote izdelkov vsak dan in tudi izpolnjevanje standardov kakovosti. Ko delavec ne izpolni pričakovanj, je vodja naročila običajno tisti, ki je odgovoren za zagotavljanje discipline.
Ključnega pomena je tudi ves čas spremljanje proračuna podjetja. Ne glede na to, ali gre za začasen projekt ali dolgoročni projekt, je odgovornost vodje naročila, da poskrbi, da njegovo podjetje ne porabi preko svojih zmožnosti. To lahko vključuje analizo fiksnih in spremenljivih stroškov, izdelavo finančnih poročil in dolgoročnih napovedi. Da bi bil posameznik na vrhu proračuna, mora imeti znatne matematične sposobnosti, biti fiskalno odgovoren in videti celotno sliko.
Vodja zagona mora zagotoviti tudi varnost na delovnem mestu, da izpolnjuje vladne predpise in zagotavlja dobro počutje vseh delavcev. Nadzor vzdrževanja opreme, čiščenje objektov in uveljavljanje varnostne opreme zaposlenih so običajni načini, s katerimi lahko spremlja varnostna vprašanja. Te prakse so bistvene za nemoteno delovanje podjetja in izogibanje morebitnim pravnim posledicam.
Reševanje vseh vrst projektnih težav, ko se pojavijo, je dodaten vidik tega dela. Na primer, če se stroj v proizvodnem obratu pokvari, je običajno na vodji zagona, da poskrbi, da bo popravljen ali zamenjan. Na področju upravljanja odnosov bo moral, če imajo sodelavci spor, sprejeti ustrezne ukrepe za rešitev spora. Posledično mora imeti vodja naročila sposobnosti improvizacije in biti učinkovit odločevalec.