Vodja trženja izdelkov vodi trženje novih in obstoječih izdelkov. Proizvodna podjetja, podjetja za informacijsko tehnologijo in finančna podjetja običajno zaposlujejo vodjo trženja izdelkov, ki nadzoruje zaposlene, ki se primarno ukvarjajo bodisi z oglaševanjem bodisi z zunanjo prodajo. V večini podjetij marketinška ekipa tesno sodeluje z ekipo za razvoj izdelkov, tako da je mogoče razviti prodajne strategije za trženje novih izdelkov, preden so ti izdelki uradno izdani.
Večina podjetij zahteva, da imajo vodje marketinga visokošolsko diplomo iz trženja, oglaševanja, poslovanja ali sorodnega področja. Medtem ko so na fakulteti, mnogi dodiplomski študenti med poletnimi praksami delajo za marketinška podjetja in te prakse pogosto vodijo do ponudb za stalno zaposlitev. Člani marketinške ekipe se morajo povezati z oglaševalskimi podjetji ali organizirati zunanje obiske potencialnih strank. Uspešni člani marketinške ekipe pogosto preidejo na vodstveno mesto. Nekatera mala podjetja imajo minimalne proračune za trženje, v tem primeru lahko vodja trženja izdelkov dela sam.
Ko je tik pred lansiranjem novega izdelka, se mora vodja trženja izdelkov sestati z ekipo za razvoj izdelkov, da ugotovi, na kateri segment javnosti ali poslovnega sveta je nov izdelek namenjen. Vodja trženja mora imeti široko znanje o značilnostih in prednostih izdelka, ker se bodo stranke in člani marketinške ekipe zanašali predvsem na vodjo za informacije o izdelku pred izdajo. Poleg določanja načinov trženja novega izdelka bodočim strankam mora vodja razviti tudi ideje za trženje izdelka obstoječi bazi strank v podjetju.
Vodja skupine za trženje izdelkov mora delati v okviru dodeljenega proračuna za trženje izdelkov. Običajno mora proračun za trženje pokrivati tako stroške oglaševanja kot tudi stroške, ki jih imajo zaposleni med zunanjimi prodajnimi klici in seminarji. Nekateri menedžerji imajo letni proračun, ki mora pokrivati stroške, povezane s trženjem vseh novih izdelkov podjetja, drugi pa prejmejo proračun za posamezne postavke. V mnogih primerih vodje prejmejo bonuse na podlagi prodaje, vendar je ostati v okviru proračuna za trženje običajno eden od mnogih dejavnikov, ki lahko vplivajo na velikost bonusov, ki jih prejmejo vodja trženja izdelkov in preostala prodajna ekipa.
Vodje trženja dodelijo različne naloge oglaševalskim zaposlenim, različna prodajna območja pa zunanjim prodajnim zastopnikom. Med vodjo in osebjem potekajo redni sestanki, na katerih razpravljajo o prodajnih rezultatih in marketinških strategijah. Vodja trženja velikega podjetja mora poročati regionalnemu direktorju trženja ali izvršnemu direktorju, ki nadzoruje široko geografsko območje. Uspešni menedžerji se pogosto preselijo na vodilne položaje v istem podjetju.