Kaj počne vodja razvoja?

Izvršni direktor za razvoj bi lahko bil položaj enega od treh različnih vrst poklicnih področij: film in televizija, profitno poslovanje ali neprofitno poslovanje. Delovna mesta vodilnih za razvoj so zato zelo raznolika po obsegu. Na vseh teh področjih morajo razvojni vodje pokazati veliko zmožnost za kreativno, izven okvirja razmišljanja, da bi čim bolj povečali možnosti organizacije. Vodstveni delavci na vseh treh področjih si nenehno prizadevajo izboljšati svojo organizacijo s širitvijo na nove stranke, raziskovanjem novih ustvarjalnih priložnosti ali razvojem novega trga.

V filmski in televizijski industriji je vodja razvoja zadolžen za iskanje in razvoj novega ustvarjalnega materiala za filmske produkcije. Vodstveni delavci izvajajo kreativne raziskave, tako da berejo obdelave, scenarije in izvorno gradivo, kot so knjige ali stripi, da bi pripravili delujoč nabor idej za produkcijo. Ta raziskava lahko vključuje tudi iskanje po internetu ali gledanje televizije, da bi »odkrili« nove talente ali ideje, ki jih druga podjetja še niso zajela v kot. Ko so scenariji ali predlogi sprejeti, vodje razvoja sodelujejo z ustvarjalnimi skupinami, da nadzirajo revizije in ustvarijo končne osnutke za produkcijo.

V profitnih organizacijah si vodja razvoja ali izvršni direktor za poslovni razvoj prizadeva izboljšati zmogljivost podjetja. Končni cilj razvoja poslovanja je pomagati podjetju prinesti več prihodkov, kar se doseže na več načinov. Vloge vodij poslovnega razvoja vključujejo iskanje novih potencialnih strank, da bi prinesli več poslovanja, razvoj organizacijske infrastrukture, ki omogoča večje obremenitve strank, in oblikovanje strateških načrtov za širitev na nove trge in vrste računov. Ta položaj temelji na sodelovanju vseh oddelkov, zlasti oddelkov, kot sta prodaja in finance, ki neposredno vplivajo na končni rezultat podjetja. Vodstveni delavci za razvoj poslovanja prav tako tesno sodelujejo z oddelki za trženje in storitve za stranke, da zagotovijo uporabo kreativnih in učinkovitih rešitev za vse priložnosti za gospodarski napredek.

V neprofitnih organizacijah so vodje razvoja odgovorni za splošna prizadevanja za zbiranje sredstev, vključno z gojenjem nepovratnih sredstev in upravljanjem posameznih donatorjev. V nekaterih neprofitnih organizacijah, zlasti majhnih skupnostnih organizacijah, je to lahko delo s krajšim delovnim časom ali celo prostovoljno; v večjih organizacijah, kot so bolnišnice ali izobraževalne ustanove, lahko vodilni za razvoj nadzoruje velik oddelek, ki vključuje oblikovalce, pisce donacij, strokovnjake za odnose z javnostmi in načrtovalce dogodkov. Razvoj neprofitne organizacije lahko vključuje zbiranje sredstev, trženje vzrokov, kampanje z neposredno pošto, iskanje donacij in upravljanje družbenih medijev. Vključuje lahko tudi trženje, stike z javnostmi, posebne dogodke in upravljanje donatorjev.