Vodja korporativnih storitev ima širok spekter opisov delovnih mest, ki se razlikujejo glede na panogo. Najpogostejša delovna funkcija ali dolžnost za ta položaj vključuje nadzor odnosa med organizacijo in njenimi prodajalci ali strankami. Poleg tega vodja pogosto sodeluje z drugimi oddelki za izpolnjevanje potreb po dogodkih ali trženju, ki se lahko prekrivajo z oddelki za trženje ali odnose z javnostmi kot skupno odgovornost. Prav tako lahko tesno sodeluje z oddelkom za človeške vire pri izvajanju strukture in protokola za celotno podjetje.
V storitveni industriji bo vodja korporativnih storitev pogosto spremljal zadovoljstvo strank. To lahko od posameznika zahteva, da deluje kot povezava med podjetjem in njegovimi strankami, da zagotovi, da so komunikacijske linije odprte in izvedljive. On ali ona lahko uporablja različne metode za nadzor dejavnosti med podjetjem in njegovimi strankami brez neposredne vsakodnevne vpletenosti. Številni ljudje na tem področju dela imajo odlične sposobnosti ljudi in izjemno močne sposobnosti reševanja problemov.
Vodja v neprofitnem sektorju je običajno odgovoren za zbiranje sredstev za organizacijo. On ali ona je lahko tudi odgovoren za komunikacijo med organizacijo in njenimi donatorji na visoki ravni. Izvajanje načrtovanih strategij je običajna delovna dolžnost za to delovno mesto. Od osebe se pogosto zahteva, da ni le timski igralec, ampak tudi vodja ekipe.
Za menedžerje korporativnih storitev je običajno, da opravljajo analitične funkcije, potrebne za načrtovanje podjetja in korporativne odnose. Od posameznika na tem delovnem mestu se na splošno zahtevajo odlične organizacijske sposobnosti, izkušnje s strankami ali odnosi s strankami pa so lahko koristne. Ker položaj pogosto zahteva, da oseba ustvarja in predstavi poročila, so odlične pisne in ustne komunikacijske veščine plus.
Ti menedžerji morajo pogosto žonglirati z več nalogami naenkrat, zato je sposobnost določanja prioritet koristna za položaj. Razumevanje hierarhije organizacije je bistveno za dodeljevanje nalog, ki delujejo v smeri ciljev podjetja. Nekateri sodelujejo z načrtovalci dogodkov in ustvarjajo aktivnosti, ki spodbujajo vključevanje in komunikacijo med podjetjem in njegovimi strankami. Včasih lahko administrativno podporno osebje sodeluje s tem posameznikom za opravljanje nalog podjetja.
Ta položaj je tisti, v katerem se dolžnosti lahko razlikujejo glede na panogo, posebne naloge pa so specializirane za vsako panogo. Številne naloge se prekrivajo z drugimi oddelki. V bistvu pa je vodja odgovoren tako za notranje kot za zunanje korporativne odnose.