Infrastrukturni projekti so podjetja, zasnovana za ustvarjanje ali izboljšanje notranjega okvira organizacije, skupnosti ali vladnega sistema. Vodja infrastrukturnih projektov nadzira projekt in je končno odgovoren za zagotovitev, da je delo opravljeno pravočasno, pri čemer stroške ohranja na načrtovani ravni. V nekaterih primerih lahko vodja infrastrukturnih projektov dolgoročno dela za enega delodajalca in predseduje več projektom. Namesto da bi zaposlovale vodje s polnim delovnim časom, nekatere organizacije po potrebi najemajo zasebne pogodbe za nadzor novih projektov.
Državne in lokalne oblasti pogosto sankcionirajo gradnjo novih cest, mostov in prometnih sistemov, da bi izboljšali prometno infrastrukturo in zagotovili udobje za potnike, potnike in druge državljane. Državna agencija, ki sponzorira podjetje, mora najeti vodjo infrastrukturnih projektov. Ta posameznik mora tesno sodelovati z arhitekti in inženirji, ki so zasnovali projekt, ter določiti najboljši in stroškovno najučinkovitejši način za dokončanje projekta. Vodja se običajno pogaja z dobavitelji za nakup opreme in materialov, ki so potrebni za dokončanje projekta. V nekaterih primerih bo morda moral vodja projekta prositi oblikovalce projekta, naj spremenijo načrte, če proračunske omejitve pomenijo, da projekta ni mogoče dokončati, kot je bilo prvotno načrtovano.
Vodja infrastrukturnih projektov lahko najame več drugih upravljavcev za nadzor posameznih vidikov kompleksnega projekta. Upravitelj lahko najame uradnika za kadrovske zadeve za vodenje zaposlovanja osebja in za vodenje pogajanj v zvezi s plačami in ugodnostmi osebja. Drug posameznik lahko prevzame odgovornost za zagotavljanje skladnosti različnih faz projekta z lokalnimi zakoni v smislu strukturne varnosti in drugih vprašanj. Kljub prenosu nalog na druge posameznike mora vodja projekta tesno sodelovati s temi nižjimi menedžerji, da zagotovi hitro reševanje vprašanj, kot so proračunski primanjkljaji, pogodbeni spori in kršitve varnosti.
Podjetja in vladne organizacije pogosto najemajo strokovnjake za informacijsko tehnologijo za nadzor nadgradnje telekomunikacijskih sistemov. Podjetja morajo pogosto zamenjati računalniške sisteme, telefonske linije in druge naprave, da bi izkoristila najnovejšo tehnologijo, da bi ostala konkurenčna. Vodja projekta telekomunikacijske infrastrukture se mora odločiti, kako zamenjati obstoječo tehnologijo, ne da bi pri tem povzročil motnje v vsakodnevnem delovanju organizacije. Vodja projekta mora tesno sodelovati z vodji oddelkov, da ugotovi, kateri zaposleni potrebujejo dostop do določenih sistemov in kako te sisteme namestiti okoli delovnih urnikov prizadetih zaposlenih.
Glede na naravo podjetja bo morda moral vodja projekta imeti izkušnje na področju inženiringa, informacijske tehnologije (IT) ali poslovne administracije. Običajno so licencirani ali certificirani za opravljanje dela, ki je bistvenega pomena za projekt. Zato se vodje projektov običajno ponašajo z mešanico močnih akademskih kvalifikacij in izkušenj v industriji.