Tehnični vodja nadzoruje ekipo, ko razvija nov programski izdelek. Ti računalniški inženirji lahko v nekaterih primerih upravljajo več projektov hkrati in lahko sodelujejo z ekipami različnih velikosti. Pri posebej velikem projektu je lahko višji tehnični vodja, ki deluje kot glavni nadzornik, ki mu pomagajo mlajši člani osebja. Ljudje običajno potrebujejo diplome in izkušnje za delo na tem področju.
Ko podjetje za programsko opremo začne načrtovati nov projekt ali izdajo, je v ta proces vključen tehnični vodja. Morda bo potrebna vrsta sestankov za razpravo o ciljih, sestavljanje ekipe in oblikovanje časovnice. Ko je projekt odobren, začne tehnični vodja nadzorovati osebje. Ta posameznik lahko ustvari osnovno arhitekturo in dodeli naloge različnim članom ekipe, da zagotovi nemoteno delovanje projekta. Kot nadzornik bo morda treba občasno preverjati delavce, pregledovati njihove izdelke in jim ponuditi navodila, da bodo ostali na pravi poti.
Novejše zaposlene lahko koristi mentorstvo, ko delajo na vidikih projekta in razvijajo veščine. Del naloge tehničnega vodje je zagotoviti, da bodo zaposleni med delom prejeli ustrezna navodila, kar lahko vključuje ponujanje navodil, napotitev na besedila in njihovo sodelovanje z izkušenimi programerji. Da bi skupina ostala povezana in funkcionalna, lahko tehnični vodje organizirajo družabne dejavnosti, vaje za oblikovanje tima in druge dogodke. Te naloge lahko vključujejo usklajevanje s kadrovskimi in drugimi oddelki.
Ko delo napreduje, tehnični vodje izvajajo testiranje. To je lahko obsežno in lahko vključuje zunanje preizkuševalce programske opreme, ko se bliža zaključku in glavni cilj želi zagotoviti, da je izdelek čim bolj pripravljen za izdajo. Testiranje lahko vključuje preučitev kode, poskus prevare ali zloma programske opreme na nek način in zahtevanje skupin, naj programsko opremo uporabljajo na običajen način, da poiščejo napake in težave z uporabnostjo. Rezultati ocenjevanja programske opreme so lahko na voljo drugim zaposlenim v podjetju, da lahko ocenijo napredek in potrdijo, da ekipa pozorno obravnava vsa vprašanja, ki se pojavijo pri razvoju.
Zahteve za prevzem tehničnih vodilnih položajev se lahko razlikujejo. Nekatera podjetja za programsko opremo potrebujejo diplomo in določeno količino izkušenj in morda raje zaposlujejo od znotraj, ker je njihovo osebje seznanjeno z notranjo politiko in delovnimi slogi. Seznami delovnih mest običajno zagotavljajo informacije o zahtevah, ki lahko vključujejo znanje posebnih programskih jezikov in izkušnje na vodilnih položajih pri velikih projektih.