Kaj počne svetovalec za talente?

Svetovalec za talente deluje kot posrednik pri posredovanju poslov med izvajalci in produkcijskimi podjetji. Poleg posredovanja delovnih pogodb s filmskimi, glasbenimi in televizijskimi studii se svetovalec za talente pogaja tudi o plačilnem sporazumu za izvajalca. Običajno svetovalec za talente predstavnikom studia zagotovi fotografijo, imenovano posnetek glave, ali demo posnetek, da bi pridobil klic za kasting ali avdicijo za stranke. Svetovalec za talente vzdržuje stik s stranko in studii ter poskuša obdržati ime stranke pred nosilci industrije in pretresalci.

V industriji šovbiznisa obstajajo različne ravni svetovalcev za talente, ki obravnavajo izvajalce, ki imajo različne ravni talenta. Neuradno identificiran s črkami A, B in C in tako naprej, stopnja nadarjenosti, ki jo predstavlja ustrezna črka, začne padati po stopnji A. Izvajalca na A-listi običajno zastopa svetovalec za talente na A-listi, ker je svetovalec na A-listi povezan z najvišjo ravnjo lastnikov studiev. Izvajalcem na ravni A običajno ni treba iskati svetovalcev za talente, ker bodo svetovalci poiskali izvajalce na tej ravni. Nasprotno pa izvajalci s seznama C in D pogosto težko dobijo termin pri vrednih svetovalcih.

Najboljši svetovalci poznajo vse elitne ljudi v specifični zabavni industriji, ki je zastopana. Ključno v večini zabavnih podjetij je poznavanje pravih ljudi. Svetovalec pogosto zaračuna pristojbino glede na to, koliko ljudi pozna v panogi. Ta praksa najema najboljšega svetovalca, ki si ga lahko privošči izvajalec, postavi strankino ime, fotografijo in predstavitev, če je to primerno, pred najmočnejšimi ljudmi, s čimer se izboljšajo možnosti izvajalca, da sklene posel.

Dobro povezan svetovalec za talente daje prednost udeležbi na najpomembnejših zabavah, večerjah in pregledih, da bi imel najboljšo priložnost za predstavitev strankinih informacij vodstvu v podjetju. Motivacija svetovalca za prizadevno delo pri tej nalogi je dejstvo, da je večina svetovalcev plačana odstotek plače talenta na katerem koli projektu. To tudi poveča mejo, ki jo bo svetovalec postavil za nezanimivo stranko. Stranka bo običajno odpuščena k svetovalcu nižje ravni, če stranka ne kaže znakov, da je bila zaposlena. Da bi bil produktiven in dobičkonosen, svetovalec za talente ne more posvetiti preveč časa in pozornosti stranki, ki ne obljublja, da bo uporabljena.