Svetovalec za implementacijo ocenjuje procese v podjetju, da zagotovi informacije o tem, kako jih izboljšati. To delo lahko vključuje obsežna potovanja, da se neposredno srečate s strankami in si ogledate, kako delajo v svojih prostorih. Veliko ljudi na tem področju ima visokošolsko izobrazbo iz poslovanja ali sorodnih predmetov, nekateri pa imajo visoko diplomo iz poslovne administracije. Imajo tudi izkušnje v panogi, v kateri delajo, in poznajo vse zakonske pomisleke, ki lahko vplivajo na poslovne procese.
Podjetja lahko zaprosijo svetovalca za implementacijo v okviru priprav na pomembne spremembe politike ali kot del splošnega pregleda. Svetovalec se sreča z osebjem, da se z njim pogovori o njihovem delu, pregleda dokumentacijo o politiki in se z vodilnimi pogovarja o delovnem okolju. Svetovalci posebej iščejo področja, kjer bi se podjetje lahko izboljšalo, in zagotovijo vsebinske povratne informacije o tem, kako obravnavati težave z delovnim okoljem. Ti lahko vključujejo priporočila za povečanje učinkovitosti in funkcionalnosti na delovnem mestu.
Podjetja lahko svojim strankam ponudijo svetovalca za implementacijo kot storitev ali del prodajnega paketa. To je najpogosteje mogoče opaziti pri proizvajalcih poslovne programske opreme. Svetovalec lahko podjetju pokaže, kako učinkovito in učinkovito uporabljati programsko opremo. Revizija bi lahko pokazala, da zaposleni ne razumejo izdelka, ga ne morejo ustrezno uporabljati ali ne upoštevajo priporočil, ki bi ga lahko naredila bolj uporabnega. Ljudje bi lahko na primer ročno generirali poročila, namesto da bi uporabljali vgrajeno funkcijo samodejnega ustvarjanja poročil, ki bi to naredila namesto njih.
V podjetju lahko svetovalec za implementacijo dela na razvoju izdelkov in storitev. Svetovalec kot član razvojne ekipe skrbi za vsakogar z zastavljenimi cilji, vključno s tem, kaj bo izdelek naredil in kdaj bo dokončan. Usklajevanje članov več skupin je lahko del dela, saj nekateri izdelki zahtevajo znatno sodelovanje med različnimi skupinami. Pri oblikovanju avtomobila se na primer svetovalec za implementacijo sreča z inženirji, notranjimi oblikovalci, strokovnjaki za varnost in drugimi, da bi izvedel varno in funkcionalno zasnovo.
Komunikacijske veščine so lahko pomembne, saj morajo biti svetovalci za implementacijo sposobni pridobiti podatke ter jasno in učinkovito sporočati informacije. V pomoč je lahko tudi sposobnost obvladovanja velikih količin informacij in uravnoteženja več nalog hkrati. Možnosti za delo na tem področju so lahko različne, odvisno od izkušenj in kvalifikacij. Podjetja, ki potrebujejo svetovalce, lahko navedejo prosta delovna mesta na svojih spletnih straneh ali neposredno nagovarjajo podjetja, ki ponujajo tovrstne storitve.