Zaloga je stalnega pomena za skoraj vsako podjetje. Za mnoga podjetja je treba določiti skupne stroške, izgube in stopnje dobička. Nekatera podjetja, zlasti mala podjetja, hranijo svoj inventar stran od njihove dejanske lokacije v skladiščih, ki jih upravljajo prodajalci tretjih oseb. Svetovalec dobavne verige je strokovnjak za upravljanje prodajalcev in zalog ter lahko pomaga pri upravljanju izdelkov podjetja.
Kadar upravljanje zalog in prodajalcev postane problem ali preprosto zahteva več časa, kot si podjetje želi vzeti, se lahko podjetje obrne na svetovalca dobavne verige. Oseba v vlogi svetovalca v dobavni verigi bo bodisi prevzela upravljanje in poslovanje s prodajalcem ali pa podjetju preprosto svetovala, kako izboljšati celoten proces. Svetovalec ima pogosto dolgoletne izkušnje pri vodenju več prodajalcev, upravljanju stroškov prevoza tako za vhodne kot odhodne pošiljke, pa tudi izkušnje pri nabavi in pogajanjih o cenah. Ti posamezniki so lahko celo člani nacionalno priznanih organizacij v svoji regiji, ki jih na splošno obveščajo o najnovejših praksah upravljanja dobavne verige. Pogosto v teh organizacijah potekajo certifikacijski tečaji, katerih cilj je nenehno izboljševanje in posodabljanje logistične in oskrbovalne verige posameznikov.
Največja spretnost svetovalca dobavne verige je običajno sposobnost takojšnje ocene stroškov zalog in izvajanja načrtov za zmanjšanje njihovega vpliva. To bi lahko vključevalo zmanjševanje prodajalcev na nekaj izbranih za povečanje obsega nakupov in uporabo ekonomije obsega za znižanje nabavnih cen in tovora na vhodnih in odhodnih delih. Velikokrat so ti svetovalci strokovnjaki za konsolidacijo prodajalcev in imajo pooblastila, da se odločijo, katera praksa upravljanja zalog je najbolj primerna za zahteve podjetja. Strokovnjaki v dobavni verigi običajno poskušajo uskladiti pristop upravljanja zalog, ki ustreza trgu, industriji, strankam in poslovni filozofiji podjetja. Podjetjem nudijo orodja, potrebna za znižanje mesečnih stroškov zalog.
Svetovalec dobavne verige ima lahko diplomo iz logistike ali upravljanja dobavne verige ali pa ima lahko preprosto dovolj letnih izkušenj na področju logistike in upravljanja, da se šteje za strokovnjaka na tem področju. Zaloge so običajno izjemno pomemben vidik operativnih stroškov za mnoga podjetja in jih je treba upravljati s čim bolj stroškovno učinkovito metodo, da bi videli dobičke. Svetovalec mora imeti potrebne izkušnje, da oceni situacijo in najde takojšnje rešitve.