Organizacijski svetovalec je predvsem psiholog, ki pomaga podjetjem, ki zaradi reorganizacije ali prestrukturiranja doživijo izjemno izgubo zaposlenih in dobička. Ti svetovalci so bili prej znani kot industrijski, organizacijski psihologi. Preučujejo trenutne prakse podjetja in ponujajo predloge za izboljšave na podlagi psiholoških teorij in načel. Osebe na tem položaju ugotavljajo učinke negotovega ali sovražnega delovnega okolja na zaposlene in dajejo predloge, kako izboljšati situacijo. Primarni fokus organizacijskega svetovalca je maksimirati dobiček in učinkovitost podjetja, hkrati pa zadržati zaposlene.
Posebne naloge organizacijskega svetovalca se vsakodnevno spreminjajo in večina nalog odraža naloge višjega vodstva. Svetovalci analizirajo podatke, opise delovnih mest in možne kandidate za določena delovna mesta v podjetju. Zaposlujejo zaposlene in ocenjujejo delovno uspešnost trenutnih zaposlenih, da se odločijo, kje je mogoče izboljšati. Vodstvenim ekipam dajejo priporočila na podlagi raziskav in poročil, ki bodo ustvarila dobiček za podjetje, hkrati pa zmanjšala izgubo. Organizacijski svetovalci so odgovorni tudi za razvoj novih programov usposabljanja, izvajanje teh programov in odločanje o njihovi učinkovitosti.
Ker je to delo tako zapleteno, je potreben magisterij ali doktorat psihologije s koncentracijo v poslovnih praksah. Posebni študijski načrt, ki ga ponujajo izbrane univerze, je bolj koristen za osebe, ki iščejo zaposlitev na področju industrijske organizacijske psihologije. Učni načrt na teh šolah se osredotoča na načela organizacijske psihologije in sociologije skupaj z menedžmentom in psihološkimi praksami. Diploma daje študentu popolno razumevanje psihologije, ki stoji za vedenjem osebja in težavami pri organizacijskem delovnem mestu. Obstajajo tudi tečaji, namenjeni raziskavam, strategiji in razvoju, ki pripravljajo kandidate za organizacijske svetovalce, da razumejo in ocenijo vprašanja uspešnosti na delovnem mestu.
Poleg izobrazbenih zahtev mora organizacijski svetovalec imeti določen nabor osebnih veščin za učinkovito opravljanje tega dela. V prvi vrsti mora imeti oseba na tem položaju vrhunske sposobnosti poslušanja, da lahko razume in dešifrira skrbi vodstva in zaposlenih. Svetovalec mora biti učinkovit pri sporočanju težkih idej vsem članom v propadajočem podjetju in morajo biti sposobni izvajati te ideje brez ugovorov zaposlenih ali vodstvenih skupin. Sposobnost raziskovanja problemov, analize raziskav in situacij ter upravljanja drugih je ključnega pomena tudi za svetovalce, če želijo izvajati načrte za bolj zdravo in donosnejše poslovanje. Večina podjetij bo od svetovalca zahtevala dokazilo o uspešnosti in reference pred najemom, večina svetovalcev pa napreduje po lestvici prek uveljavljenega podjetja.