Tako kot upravni odbor katere koli druge vrste organizacij v Združenih državah in mnogih drugih državah tudi neprofitni upravni odbor na splošno oblikuje politiko in dejavnosti neprofitne organizacije, ki jo vodi. Upravni odbor redno pregleduje tudi dejavnosti in finance organizacije. Člani neprofitnega odbora so lahko izbrani na več različnih načinov, odvisno od narave organizacije. Natančen način te izbire in trajanje službe sta običajno določena v statutu ali listini organizacije. Številne neprofitne organizacije pripisujejo velik pomen sestavi svojih odborov. Njihov cilj je zaposliti direktorje, ki predstavljajo širok presek skupnosti, ki ji služijo, in lahko v organizacijo vnesejo nov pogled.
Ena najpomembnejših nalog vsakega neprofitnega upravnega odbora je spremljanje finančnega zdravja organizacije. Ne glede na velikost ali proračun organizacije ima lahko slabo upravljanje ali napačna razporeditev sredstev resne posledice za poslanstvo organizacije. Neprofitni odbor mora redno pregledovati knjige in jih odobriti. Upravni odbori večjih organizacij pogosto najamejo neodvisne računovodje, da opravijo celovito revizijo, ki jo je treba nato zaupno pregledati z odborom.
Ena od drugih glavnih nalog katerega koli neprofitnega odbora je usklajevanje različnih dejavnosti organizacije in zagotavljanje skladnosti teh dejavnosti s poslanstvom organizacije. Na primer, številne neprofitne organizacije upravljajo podjetja, zlasti v maloprodaji. Thrift trgovine so zelo vidni primeri neprofitne organizacije, ki upravlja maloprodajna mesta in zaposluje ljudi v skladu z veljavno delovno zakonodajo. Maloprodajne dejavnosti neprofitnih podjetij pogosto prinašajo dobiček; vendar je ta dobiček običajno izravnan s stroški dejavnosti organizacije na drugih področjih. Upravni odbori takšnih organizacij si bodo prizadevali zagotoviti, da maloprodajno poslovanje ne bo zasenčilo glavne dejavnosti skupine, ki je določena v njenem statutu.
Ker so prihodki pomemben del delovanja vsake neprofitne organizacije, mnogi pričakujejo, da bodo njihovi direktorji aktivno sodelovali pri zbiranju sredstev. Druge vrste neprofitnih organizacij, kot so članske organizacije, imajo pogosto različna poslanstva. Sindikati, na primer, so neprofitne organizacije, ki obstajajo za organizacijo neorganiziranih, pa tudi za zagotavljanje številnih storitev obstoječim članom. Upravni odbor sindikata bo torej skušal uravnotežiti potrebe vsake od teh dveh skupin z drugo in zagotoviti, da nobena od teh glavnih funkcij ne zasenči druge ali monopolizira preveč sindikalnih virov. Upravni odbor sindikata bo tudi ratificiral ukrep članstva. Na primer, večina sindikatov za stavko zahteva ne le glas lokalnega sindikata, temveč tudi odobritev upravnega odbora sindikata.
Klubi družbenokoristnih, kot so Lions in Rotary klubi, imajo hierarhično strukturo, z lokalnimi klubi kot odcepi regionalnih in nacionalnih organizacij ter splošno mednarodno krovno organizacijo. Običajno je upravni odbor na vseh ravneh nad lokalno. Ti odbori pregledajo dejavnosti lokalnih klubov, da zagotovijo, da so skladne z statutom ali statutom skupine, in raziščejo druga področja, na katerih bi lahko služili svojim lokalnim skupnostim.
Verske organizacije veljajo tudi za neprofitne in pogosto poleg svojih duhovnih voditeljev izberejo upravni odbor. V mnogih primerih bo ena od glavnih nalog upravnega odbora verske organizacije ocenjevati in po potrebi zamenjati duhovnega vodjo. Druge funkcije tega posebnega neprofitnega odbora bodo redno ocenjevanje različnih dejavnosti organizacije, dodeljevanje sredstev ter določanje ciljev in časovnih razporedov.
SmartAsset.