Namestnik vodje je drugo mesto na poveljniku za različne operacije javnega in zasebnega sektorja. Opis delovnega mesta namestnika običajno opiše vršilec dolžnosti ali vodja. Namestniki glavnega uradnika so lahko pooblaščeni, da delujejo kot vodja v času, ko vodja ni dosegljiv. Številni namestniki vodje igrajo tudi vlogo povezave med zgornjimi in nižjimi vrstami, da olajšajo vertikalno komunikacijo. Dela za namestnike načelnikov se najpogosteje zapolnijo z volitvami ali neposrednim najemom.
Namestniki glavnega izvršnega direktorja so običajno v rednem stiku s trenutnim vodjo operacij. Uspešna podjetja in vladne agencije imajo pogosto dobre odnose med glavnimi direktorji in njihovimi namestniki. Delo namestnika se lahko dnevno spreminja, saj se od njega zahteva, da izvaja ukaze vršilca dolžnosti. Neuspehi in uspehi namestnika načelnika se običajno obravnavajo kot indikatorji, kako bi oseba vodila, če bi imela priložnost. Mnogi namestniki vidijo svoj čas na delovnem mestu kot poskusno obdobje za napredovanje na položaj glavnega izvršnega direktorja.
Namestnik vodje poslovnega podjetja ima pogosto nalogo, da učinkovito usklajuje prizadevanja drugih uslužbencev podjetja. Vodje oddelkov praviloma poročajo neposredno namestniku o zadevah in zadevah velikega pomena za celotno podjetje. Sestanke osebja in individualne brifinge običajno vodi namestnik vodje korporacije ali urada. Namestniki vodje nadzirajo potek dela v podjetju in produktivnost zaposlenih, da se seznanijo z lastnimi vodstvenimi odločitvami in tistimi, ki jih sprejme vodja.
Večina ljudi pozna namestnike vodje policije like iz zahodnih filmov. Drugi odgovorni položaj še vedno obstaja v policijskih silah. Majhna mesta z le nekaj odvetniki imajo lahko enega šerifa ali načelnika policije in nekaj namestnikov. Namestniki so običajno združeni z novimi zaposlenimi, da jih temeljito usposobijo, preden delajo sami.
Včasih je naloga sedanjega odgovornega namestnika prevzeti vso krivdo za neuspehe skupine in nobene zasluge za uspehe. Ta nehvaležna naloga ohranja načelnika v najboljši možni luči v očeh nižjega ranga in javnosti. Načelnik za to dejanje altruizma običajno odgovarja tako, da ščiti delo namestnika in brani njegovo avtoriteto. Raven zaupanja postane pomemben del odnosa med izvršnim vodjem in namestnikom.