Nadzornik montaže v proizvodnem okolju je odgovoren za usmerjanje dejavnosti zaposlenih v proizvodnem prostoru. Nadzorniki lahko pridejo na položaj z različnih poklicnih poti. Nekateri nadzorniki montaže imajo na primer diplomo iz industrije ali poslovne administracije podjetja. Delavec se lahko premakne na delovno mesto po pridobitvi izkušenj z delom na tekočem traku. Delavci, ki se seznanijo z vsemi vidiki proizvodnega oddelka, se lahko povzpnejo po lestvici podjetja do nadzornega položaja.
Nadzornik montaže zagotavlja, da proizvodni oddelek izpolnjuje cilje z razporejanjem zaposlenih in zmanjševanjem neučinkovitosti na terenu. To lahko vključuje zaposlovanje novih zaposlenih, nakup nove opreme, razvoj novih proizvodnih metod in usposabljanje delavcev. Nadzorniki si prizadevajo tudi za znižanje stroškov z odpravo ostankov in odpadkov pri izdelavi izdelkov.
Nadzornik montaže mora imeti računalniške veščine za pripravo poročil, izdelavo preglednic za upravljanje in komunikacijo z drugimi oddelki v podjetju. Nadzornik mora imeti močne verbalne komunikacijske sposobnosti, da vodi in usmerja dejavnosti delavcev v organizaciji. Uspešen nadzornik pomaga delavcem rasti in razvijati svoje veščine v podjetju. Nadzornik montaže mora biti zaposlenim dostopen in jim pomagati pri premagovanju ovir in težav pri delu.
Medosebne veščine so tudi bistveni del dela nadzornika montaže. Oseba v nadzorni vlogi se bo morda morala soočiti s težkimi situacijami, kot je discipliniranje zaposlenih ali reševanje nesoglasij in konfliktov v proizvodnji. Nadzornik montaže mora tudi voditi skupino za doseganje proizvodnih ciljev.
Nadzorniki si morajo nenehno prizadevati za povečanje učinkovitosti proizvodnje z izboljšanjem procesa. Tehnike, kot sta vitka proizvodnja in popolno upravljanje kakovosti, so nekateri od načinov, kako lahko proizvodni park zmanjša odpadke in izboljša proizvodne procese za izpolnjevanje urnikov in ciljev. Te tehnike omogočajo nadzorniku montaže, da usposobi zaposlene za vsa delovna mesta v nadstropju, kar omogoča večjo fleksibilnost pri soočanju s spreminjajočimi se zahtevami naročnika. Nadzorniki lahko razporedijo zaposlene tam, kjer so najbolj potrebni za doseganje ciljev organizacije.
Proizvodni prostor in s tem nadzornik montaže morata spremljati tudi kakovost izdelkov, pa tudi količino. Pregledi med postopkom in presoje kakovosti sta dve metodi, ki ju lahko izvaja nadzornik montaže, da zagotovi kakovost končnega izdelka. Celotno vodenje kakovosti se osredotoča na nenehno izboljševanje procesov in proizvodnih metod. Te tehnike pogosto vključujejo ustvarjanje skupin zaposlenih za reševanje težav z napakami in ostanki, kar poveča proizvodnjo na tleh.