Lastnik franšize kupi podjetje, ki je del verige podjetij z istim imenom in enakimi ali podobnimi izdelki ali storitvami. Lahko je franšiza v neodvisni lasti ali tista, ki je v solastništvu lastnika franšize in krovnega podjetja. Lastnik lahko osebno upravlja vsakodnevno poslovanje podjetja ali za to najame osebje.
Oseba, ki vlaga v franšizo, ima več prednosti pred zasebnim poslovnim vlagateljem. Čeprav je običajno potrebno znatno predplačilo, se večina denarnih naložb običajno razporedi na obdobje let. Načrt solastništva podjetja s franšizorjem je pogosto možnost, ki dodatno zmanjša denarne izdatke. Neodvisni lastnik podjetja je običajno odgovoren za celotno naložbo, ki se tradicionalno financira prek banke ali druge posojilne institucije.
Dajalec franšize običajno zagotovi podroben poslovni načrt, ki jasno opisuje načrtovane izdatke za trženje, kadre in zaloge ter pričakovane prihodke v prvem letu ali dveh delovanja. Nova lastnica podjetja, ki kupi podjetje v zasebni lasti, ima pogosto minimalne smernice za pomoč pri uspehu svojega podviga. Dajalci franšize imajo običajno notranje svetovalce in svetovalce, ki svetujejo novim prejemnikom franšize.
Preden vlaga v franšizno operacijo, lastnik franšize običajno preuči demografijo predlaganega geografskega območja delovanja. Ta raziskava običajno razkriva nakupne navade lokalnih prebivalcev, njihov srednji dohodek in predvideno stopnjo rasti prebivalstva. Obstoj konkurenčnih podjetij in njihov finančni uspeh je na splošno vključen v študijo.
Precejšnje število lastnikov franšiz je zanimanje vzbudilo z izkušnjami iz prve roke pri delu v podjetju. Na primer, če nekdo dela kot strežnik ali vodja restavracije s hitro hrano in je navdušen nad programom upravljanja kakovosti izdelkov in osebja, se lahko odloči za vlaganje v to podjetje kot lastnik franšize. Ta poznavanje je pogosto prednost za vlagatelja.
Od lastnika franšize se običajno zahteva visoka raven energije in predanost trdemu delu. Običajno se priporoča upoštevanje predpisanega poslovnega načrta dajalca franšize, zato je pozornost do detajlov običajno pomembna. Sposobnost upravljanja in motiviranja zaposlenih se običajno šteje za prednost osebe na tem položaju.
Ni formalnih izobrazbenih zahtev, da postanete lastnik franšize. Diploma iz poslovne administracije, ekonomije ali trženja je pogosto koristna za uspeh lastnika podjetja. Veščine v računovodstvu in knjigovodstvu se na splošno štejejo za koristne pri vodenju poslovnih evidenc in pripravi finančnih poročil za dajalca franšize.