Kariera kliničnega vodje se vrti okoli nadzora osebja in nadzora vsakodnevnega delovanja zdravstvene ustanove. V bistvu so ti posamezniki odgovorni za zagotavljanje kakovostne oskrbe pacientov in vzdrževanje nemotenega poteka dela. Za uspeh na tem področju je običajno potrebna oseba z obsežnim medicinskim znanjem, vodstvenimi veščinami in empatično naravo. Na splošno mora oseba imeti vsaj diplomo iz zdravstvenega menedžmenta ali podobnega področja, da se lahko šteje za to delovno mesto. Nekatere tipične odgovornosti kliničnega vodje vključujejo najem in usposabljanje osebja, razporejanje članov osebja, nadzor nad člani osebja, spremljanje inventarja in sodelovanje na sestankih.
V večini zdravstvenih ustanov je za zaposlovanje in usposabljanje osebja zadolžen klinični vodja. To vključuje opravljanje razgovorov za iskanje primernih ujemanja in najem zaposlenih s pravim naborom veščin. Po zaposlitvi novih sodelavcev bo klinični vodja tem zaposlenim zagotovil program usposabljanja za prilagajanje na objekt. V nekaterih primerih se lahko sam ukvarja s programom usposabljanja. V drugih primerih lahko za proces vključi imenovanega trenerja.
Drugi del tega dela vključuje razporejanje članov osebja za različne izmene. Klinični vodja mora imeti v svoji ustanovi vedno ustrezno osebje, da zagotovi kakovostno oskrbo pacientov. Posledično mora ustvariti urnik z dovolj zaposlenimi, ki so ves čas prisotnimi, da bo lahko obravnaval potrebe pacientov.
Morda je najpomembnejša naloga kliničnega vodje nadzor nad zaposlenimi. Da bi bil vodja učinkovit pri svojem delu, mora skrbeti za zaposlene in zagotoviti, da vsi sledijo politiki podjetja. Ko ima zaposleni težavo ali naredi napako, je klinični vodja tisti, ki mora situacijo rešiti. Poleg tega je odgovoren za opazovanje in ocenjevanje uspešnosti vsakega zaposlenega. V mnogih ustanovah bo prenašal tudi informacije od zdravstvenega direktorja svojemu osebju.
Poleg tega je na njem, da spremlja zaloge in po potrebi naroča opremo in zaloge. Za manjše objekte je to lahko razmeroma preprosta naloga. Po drugi strani imajo večji objekti običajno precejšnje količine opreme in zalog, ki jih je težko vzdrževati. Klinični vodja je običajno tisti, ki se sreča s prodajalci, ko prejme novo opremo in zaloge, da preveri naročilo.
Poleg tega ta položaj pogosto zahteva, da oseba sodeluje na sestankih. Na splošno bo medicinski direktor ustanove vodil sestanek, klinični vodja pa bo razpravljal o vprašanjih v svojem oddelku. Ti sestanki so namenjeni reševanju težav in ustvarjanju kontinuitete med različnimi oddelki.