Izvršni direktor operative vodi oddelke v neprofitni organizaciji, ki se ukvarjajo z vsakodnevno funkcionalnostjo, kot so finance, tehnologija, človeški viri in programi. Poroča neposredno izvršnemu direktorju organizacije (ED) in lahko deluje tudi namesto njega, ko ED ni na voljo. Položaj je podoben glavnemu operativnemu direktorju ali podpredsedniku poslovanja v profitni družbi.
Neprofitna organizacija ima vodstveno strukturo in sistem nazivov položajev, ki odražata njeno produkcijo programov in storitev in ne izdelkov. Neprofitne organizacije pa so korporacije, zato imajo nazivi delovnih mest, zlasti na vodstveni ravni, običajno profitne partnerje, ki opravljajo enake osnovne funkcije v drugačnem kontekstu. Glavni izvršni položaj v navadni neprofitni organizaciji se običajno imenuje izvršni direktor.
Neprofitnim organizacijam običajno ni dovoljeno zasedati preveč upravnih položajev, zato so vodstveni sloji običajno tanki, pri čemer en izvršni direktor nosi veliko klobukov. Ker neprofitna organizacija raste v velikosti in se njen proračun in osebje povečujeta, si včasih lahko privošči strukturiranje vodstvenih ravni tako, da bolj spominja na profitno družbo. Ena izmed delovnih mest, ki se na tej točki pogosto dodaja, je izvršni direktor poslovanja. Ta položaj je zasnovan tako, da odstrani nekatere vsakodnevne naloge upravljanja s plošče ED, da se lahko osredotoči na odnose z javnostmi, zbiranje sredstev, strateško načrtovanje in delo z upravnim odborom.
Morda si je najlažje predstavljati izvršnega direktorja poslovanja kot šefa, ki vodi osebje in je vedno v pisarni. V tipični neprofitni organizacijski strukturi je izvršni direktor operacij postavljen med ED in vsemi drugimi delovnimi mesti, razen direktorja razvoja. Neposredno mu poročajo vodje financ, kadrov, pravnih, vzdrževalnih, tehnoloških in programskih. Njegova naloga je, da vse teče nemoteno in v skladu s splošnim strateškim načrtom organizacije.
Izvršni direktor poslovanja nastopa tudi v imenu izvršnega direktorja, če ED ni na voljo. V večini organizacijskih postavitev je on drugi poveljnik in je pooblaščen za vse, za kar je pooblaščen ED v njegovi odsotnosti. Izvršni direktor za poslovanje mora biti pripravljen sodelovati z javnostjo in mediji, sodelovati z upravnim odborom in po potrebi voditi zbiranje sredstev, čeprav te naloge morda niso njegova primarna odgovornost. Položaj je običajno odgovoren tudi za strateško širitev delovanja organizacije, na primer za odločanje, kdaj kupiti dodaten pisarniški prostor ali kdaj se razširiti na novo programsko področje.