Direktor centra za varstvo otrok ima veliko nalog. On ali ona je odgovoren za zagotavljanje čiste, varne in izobraževalne izkušnje za otroke, ki obiskujejo center. Posamezniki v tej vlogi tudi zaposlujejo in usposabljajo učitelje in druge zaposlene ter sodelujejo s starši. Direktor bo pogosto zadolžen za finance in kadrovske potrebe centra.
Ena najpomembnejših nalog direktorja centra za varstvo otrok je zaposlovanje in usposabljanje osebja, ki bo sledilo postopkom centra. Direktor pogosto potrebuje učitelje in pomočnike učiteljev in je običajno zadolžen za usposabljanje učiteljev za pisanje in poučevanje lekcij glede na starost otrok. On ali ona bo spremljal učitelje, da se prepriča, ali se izobraževalni cilji izpolnjujejo v vsaki učilnici.
Direktor običajno potrebuje tudi kuharja in čistilno ekipo. On ali ona bo usposobila kuharja, da bo pripravil obroke, ki so hranljivi in cenovno ugodni. Ta oseba bo morala tudi usposobiti čistilno ekipo, vsi zaposleni pa se bodo potrudili, da bo center čim bolj čist brez mikrobov. Poskrbel bo, da bodo vse igrače razkužene in da se sredinsko pohištvo dnevno čisti.
Direktor centra za varstvo otrok mora poznati vsakega starša in otroka v centru. Sodeloval bo s starši, ko bodo obiskali center ali ko bodo imeli vprašanja. Direktor se bo udeleževal učiteljskih/starševskih sestankov, kadar je to mogoče. Del dela je ohraniti dober delovni odnos z vsakim staršem.
Centri za varstvo otrok so običajno profitna podjetja. To prepušča finančno odgovornost direktorju centra za varstvo otrok. On ali ona bo vodil evidenco o mesečnih plačilih vsake družine in stroških centra. Stroški lahko vključujejo hrano in igrače za center, plače zaposlenih in vzdrževanje stavbe.
Večina centrov za varstvo otrok nima kadrovske službe, zato ta dolžnost pogosto pade na direktorja. On ali ona je zadolžen za upravljanje vseh poročil o dopustu zaposlenih, ugodnostih in izdatkih.
Direktor bo izdelal vso dokumentacijo o usposabljanju in kadrovsko politiko. Prav tako bo opravil letne ocene za vsakega zaposlenega in se srečal z zaposlenim, da bi razpravljal o rezultatih. Če je uslužbenec, ki ne upošteva politike centra, bo direktor tega zaposlenega ukor ali odpoved.