Vloga direktorja za upravljanje z materiali je nadzor nad nabavnim oddelkom podjetja. Ti posamezniki so strokovnjaki za upravljanje stroškov in si prizadevajo najti najboljše možne ponudbe za blago, ki ga podjetje kupi. Na splošno mora oseba imeti vsaj diplomo iz poslovnega managementa ali sorodnega področja, da pride na to področje. Čeprav se lahko posebna vrsta industrije, v kateri dela direktor za upravljanje z materiali, razlikuje, njegove primarne delovne naloge ostajajo enake. Ti vključujejo vodenje nabavnega oddelka, spremljanje podatkov, izboljšanje skladiščnih praks in udeležbo na sestankih.
Vodenje nabavnega oddelka v podjetju je ena najbolj temeljnih nalog direktorja za upravljanje z materiali. Na primer, če dela za maloprodajno verigo, bi bil zadolžen za sodelovanje z različnimi prodajalci, da bi svojo trgovino oskrbel z vsemi izdelki, potrebnimi za vodenje podjetja. V bistvu je od njega odvisno, da poišče najboljše ponudbe za kakovostno blago po najnižji možni ceni. V primeru manjših podjetij se lahko ukvarja izključno s tem. Po drugi strani pa lahko v večjih podjetjih nadzoruje posamezne vodje oddelkov, ki sodelujejo s številnimi prodajalci.
Da bi optimizirali prihodke in zmanjšali stroške, bo direktor za upravljanje z materiali običajno izvajal stalne raziskave prodajalcev. Lahko je tudi odgovoren za pogajanja o poslovnih poslih in vzdrževanje odprte komunikacije s prodajalci. Posledično ta položaj zahteva nekoga z odličnimi medosebnimi veščinami in učinkovitimi pogajalskimi veščinami.
Drug pomemben del tega dela je spremljanje podatkov. Da bi povečali nabavno učinkovitost podjetja, se mora direktor za upravljanje z materiali zavedati, koliko denarja se porabi za blago in koliko prihodkov se ustvari v zameno. Posledično lahko te informacije vnese v programsko opremo in ustvari grafikone ali grafe, ki prikazujejo razmerje med materialnimi stroški in prihodki.
Poleg tega si lahko direktor za upravljanje z materiali prizadeva izboljšati skladiščne prakse. Na primer, lahko oceni trenutne metode razkladanja in skladiščenja blaga ter predlaga nove tehnike za povečanje organizacije. Prav tako lahko opravlja redne preglede, da se prepriča, ali skladišče izpolnjuje varnostne standarde.
Poleg tega se bo posameznik na tem položaju običajno moral udeleževati sestankov podjetja. Med temi sestanki lahko direktor za upravljanje z materiali razpravlja o stvareh, kot so novi odnosi s prodajalci in količina denarja, porabljenega za blago. Prav tako lahko sodeluje z drugimi nadzorniki oddelkov, da razpravlja o skupnih prihodkih in ali je treba narediti kakršne koli spremembe v zvezi z nakupom blaga.