Napaka je izraz, ki se pogosto uporablja za opis postopka vključevanja v zakonito in pravilno dejanje, vendar tega dejanja ni mogoče izvesti na pravilen način. Včasih se imenuje zloraba ali nefeasance, ta napačen postopek običajno poteka zaradi neizkušenosti ali nezadostnega razumevanja postopka. Vendar pa obstajajo primeri, ko do nepravilnega dejanja pride zaradi namerne malomarnosti.
Večinoma je zloraba izraz, ki se uporablja v pravnih krogih. Posameznik je lahko spoznan za krivega tovrstnega dejanja, če ne ravna v skladu z zakonito predpisanimi dejanji, ki se nanašajo na zakone, statute ali običaje in jih določijo uradniki zakona. Pogosto do kaznivih dejanj pride zaradi pomanjkanja znanja s strani posameznika, ki jih stori. Čeprav lahko ta dejavnik vpliva in včasih vpliva na vrsto potrebnega povračila, nepoznavanje veljavnih zakonov običajno ni sprejemljiva podlaga za v celoti opravičilo napačno dejanje.
Pojav poklicne zlorabe v poslovnem svetu ni neznan. Vodstveni delavci, menedžerji in nadzorniki znotraj strukture podjetja se lahko odločijo, da prezrejo prepovedane postopke, da bi ubrali bližnjico, ki bo pripeljala do želenega cilja v krajšem času. Čeprav je končni rezultat morda še vedno enak, bi lahko izogibanje uveljavljenim postopkom povzročilo druge težave za podjetje pozneje. Tako bi lahko to dejanje namerne zlorabe na koncu povzročilo negativne posledice za celotno podjetje, včasih do te mere, da se morebitni prihranki časa in sredstev, ki so bili prisluženi z uporabo bližnjice, popolnoma izravnajo.
Pomembno je omeniti, da ta vrsta strokovne malomarnosti ni vedno nujno aktivna in narava. Namerne kršitve se lahko pojavijo tudi, če se odločite za pasivno delovanje. Pri tovrstni prijavi ne gre za izogibanje ustaljenim postopkom, temveč za neizvajanje le-teh ali za kakšen podoben postopek.
Na primer, nadzornik meni, da je vzeti čas za izvajanje rednih ocen zaposlenih izguba časa, zato jih preprosto ne naredi. Pomanjkanje skrbnosti pri opravljanju dolžnosti in postopka morda ne bo postalo očitno, dokler zaposleni ne zahteva premestitve v drug oddelek. Ob preverjanju kadrovske dokumentacije zaposlenega ugotavljamo, da ni rednih ocen uspešnosti. Napaka v tej situaciji bi lahko privedla do razrešitve vodje in morda preprečila, da bi se zaposleni obravnaval za premestitev.
Z redkimi izjemami lahko dejanje zlorabe prinese nekaj kratkoročnih koristi za eno ali nekaj ljudi, na koncu pa lahko povzroči težave za druge, na katere negativno vpliva aktivno ali pasivno dejanje malomarnosti. Ne glede na to, ali situacija vključuje zakone države ali poslovanje podjetja, je končni rezultat takšnega vedenja dolgoročno običajno škodljiv.
SmartAsset.