Zelena logistika je oblika logistike, ki naj bi bila poleg ekonomsko funkcionalna tudi okolju in pogosto družbeno prijazna. Že v osemdesetih letih prejšnjega stoletja se je več podjetij ukvarjalo z razvojem zelene logistike, zanimanje za koncept pa se je povečalo s povečano zaskrbljenostjo potrošnikov glede tega, kako so bili izdelki izdelani in dostavljeni v začetku 1980. stoletja. Mnoga sodobna podjetja se ponašajo s svojimi okolju prijaznimi politikami in praksami, podjetja, ki so zainteresirana za sprejemanje zelene logistike, pa lahko uporabljajo storitve logističnih svetovalcev, ki so specializirani za pomoč podjetjem pri preoblikovanju, reformiranju in racionalizaciji njihovih obstoječih logističnih sistemov.
Logistika vključuje premik izdelkov iz vsakega koraka med surovinami in končnim potrošnikom končnega izdelka. Eden od ključnih poudarkov logistike je dobava izdelka, ki bo zadovoljil potrošnike po najnižjih možnih stroških, za znižanje stroškov in skupne stroške pa je mogoče uporabiti različne kreativne ukrepe. Upravljanje dobavne verige, skladiščenje, maloprodaja, proizvodnja in varnostni pregledi so del logistike.
V primeru zelene logistike še vedno veljajo vsa vprašanja, ki se nanašajo na redno logistiko, z dodanim faktorjem prijaznosti do okolja. Včasih se zgodi, da je okoljsko prijaznost proizvodov povezana tudi z gospodarskimi vprašanji. Na primer, proizvajalec pijač bi lahko zmanjšal uporabo plastike z izdelavo tanjših plastenk in s tem znižal stroške pošiljanja. V drugih primerih lahko okoljsko prijaznost izdelka stane več, zaradi česar pride v nasprotje s tradicionalno logistiko.
Upoštevati je mogoče tudi socialna vprašanja, saj so potrošniki včasih zaskrbljeni zaradi družbenega vpliva izdelka. Na primer, če podjetje za rezano cvetje goji cvetje ekološko, vendar premalo plača svoje delavce in jim noče dovoliti sindikalne organizacije, lahko potrošniki bojkotirajo podjetje, čeprav je proizvodni proces “zelen”. Podjetja lahko aktivno spodbujajo blaginjo delavcev in skupnosti, da poudarijo, da verjamejo v odgovornost skupnosti in tudi okoljsko odgovornost, tako da so njihovi izdelki bolj privlačni za potrošnike.
Vsaka faza proizvodnje in dostave izdelkov ima lahko koristi od zelene logistike, od razvoja boljših metod za pridobivanje surovin do zmanjšanja pakiranja izdelkov, ko so pripravljeni za dostavo. Potrošniki so včasih pripravljeni plačati več za izdelke z oznako, ki kaže, da je matična družba pri izdelavi izdelka ravnala z okoljsko in družbeno odgovornostjo, zaradi česar je zelena logistika privlačna tako s poslovnega kot tudi z etičnega vidika.
Nekateri primeri zelene logistike vključujejo: pošiljanje izdelkov skupaj, ne pa v manjših serijah; uporaba vozil na alternativna goriva za proizvodnjo in pošiljanje; zmanjšanje celotne embalaže; uporaba surovih proizvodov, ki so pridelani na trajnosten način; gradnja objektov za proizvodnjo in skladiščenje, ki so okolju prijazni; in spodbujanje programov recikliranja in ponovne uporabe.
SmartAsset.