Predlog vrednosti zaposlenih (EVP) je ocena, ki zaposlenim omogoča, da prepoznajo vrsto ugodnosti, povezanih z izkazovanjem določenih ravni uspešnosti, medtem ko se ukvarjajo z upravljanjem nalog, ki jih dodeli delodajalec. Splošni koncept ponudbe vrednosti zaposlenih je zagotoviti spodbude zaposlenim, da kar najbolje izkoristijo svoje darove in talente med opravljanjem storitev svojim delodajalcem. To lahko pomaga pri ustvarjanju številnih koristi za delodajalca, ki lahko nato prizna trud z dodeljevanjem nagrad zaposlenih, ki temeljijo na ravni uspešnosti, ki jo je izkazal zaposleni.
Vrsta prejemkov in nagrad zaposlenih, ki se štejejo za del vrednostne ponudbe zaposlenega, so lahko oprijemljive in nematerialne narave. Na primer, zaposlenim, ki dosledno delujejo na določenih ravneh, se lahko zagotovi možnost sodelovanja v bonusnem programu, ki jim omogoča prejemanje bonusov poleg njihove običajne plače ali plače. Hkrati so lahko nagrade v obliki nečesa, kar je manj oprijemljivega, na primer pripravljena kosila v počastitev teh dodatnih naporov ali možnost sodelovanja v kakšni dejavnosti, ki jo sponzorira delodajalec, ki velja za prijetno.
Eden od temeljnih vidikov ponudbe vrednosti zaposlenih je potreba po prepoznavanju vzornega truda zaposlenih. Medtem ko je dodaten denar pogosto eden od načinov, kako se to zgodi, lahko uporaba drugih metod v tandemu s finančnimi nagradami pogosto ustvari bolj enotno in harmonično delovno okolje. Zaposleni, ki je priznan za svoja prizadevanja, bo verjetno čutil večjo zvestobo podjetju in ponosen, da je povezan z delodajalcem. Končni rezultat je, da ima podjetje dolgoročno koristi od dostopa do veščin in sposobnosti zaposlenega, namesto da bi mu bilo treba poiskati zamenjavo za zaposlenega, ko najde bolj privlačno delovno situacijo drugje.
Potek ponudbe vrednosti za zaposlenega pogosto zagotavlja ugodnosti, ki so namenjene pomoči zaposlenim pri uresničevanju njihovih kariernih ciljev. V ta namen lahko pomoč pri stroških izobraževanja, ponujanju priložnosti za napredovanje in celo pomoč pri stroških selitve, ko se zaposleni preselijo iz enega obrata v lasti podjetja v drugega, zelo pripomore k krepitvi zvestobe zaposlenih in omogoča podjetju, da še naprej izkorišča talente. in spretnosti svojih cenjenih zaposlenih. Celo mala podjetja lahko ustvarijo smernice za ponudbo vrednosti zaposlenih, ki pomagajo krepiti vezi z dragocenimi zaposlenimi in povečajo možnosti, da te zaposlene obdržijo na dolgi rok.
SmartAsset.