Znana tudi kot analiza vrednostne verige, je vrednostna veriga strategija, ki vključuje ustvarjanje sistematičnega niza korakov ali dejavnosti, ki postopoma dodajajo vrednost proizvedenemu blagu ali storitvi. S tem pristopom se razume, da vsaka vključena dejavnost doda malo več vrednosti končnemu izdelku. Če se zdi, da korak ne prinaša dodane vrednosti, se natančno oceni, da se ugotovi, ali je korak potreben za proizvodni proces. Če je tako, se sprejmejo ukrepi za iskanje načinov za dodajanje neke vrste vrednosti na tej točki procesa.
Pri pravi vrednostni verigi se proces začne s pregledovanjem predproizvodnih dejavnikov, se pomika skozi sam proizvodni proces in nato nadaljuje s trženjem in prodajo izdelkov. Dejavnosti bodo vključevale tudi dejanski postopek dostave izdelkov ter vse zadnje storitve in podporo, ki bo morda potrebna za ohranjanje zdravega odnosa s stranko. Veriga obravnava tudi vprašanja, kot so podpora človeškim virom, raziskave in razvoj ter drugi dejavniki, ki posredno prispevajo k proizvodnji izdelka. To pogosto vključuje ločevanje različnih bistvenih dejavnosti v dve glavni kategoriji: primarne in podporne.
Primarne dejavnosti v vrednostni verigi so tiste, ki se osredotočajo na dejansko ustvarjanje in proizvodnjo izdelka. Primarna dejavnost bi vključevala prejem surovin, konfiguracijo samega proizvodnega prostora in pakiranje končnih izdelkov. Podporne aktivnosti bi vključevale razvoj samega produkta, stalno podporo in usposabljanje zaposlenih pod okriljem kadrovske službe ter stroške vodenja teh zaposlenih. Drug podporni mehanizem v vrednostni verigi je nabava surovin, ki so visoke kakovosti, vendar z najnižjimi možnimi stroški.
Z vrednostno verigo je vsak vidik delovanja strukturiran tako, da končnemu cilju proizvodnje izdelkov, ki so zaželeni za potrošnike, doda neko otipljivo ali nematerialno vrednost. Ta pristop je bolj izčrpen kot druge strategije, saj gleda onkraj preprostega proizvodnega procesa in upošteva stroške in koristi, povezane z administrativnimi, trženjskimi in drugimi dejavniki, ki na koncu igrajo vlogo pri privabljanju in ohranjanju strank. S preučitvijo vseh vidikov procesa, začenši z nabavo surovin in konča z nenehnim zadovoljstvom kupca, ta model pomaga povečati možnosti za uspeh in tako pomaga pozicionirati podjetje, da učinkoviteje konkurira na trgu. .