Višji vodstveni delavci imajo visoke položaje v korporaciji, organizaciji ali podjetju in pogosto sprejemajo odločitve, ki vplivajo ne le na vsakodnevno delovanje organizacije, temveč tudi na njene splošne strategije in cilje. Lahko imajo velik vpliv na uspeh ali neuspeh projektov; programi; linije izdelkov; v nekaterih primerih pa tudi samo podjetje. Zaposlovanje višjih vodstvenih delavcev je zaradi vseh teh razlogov na splošno bolj zapleteno kot zaposlovanje drugih zaposlenih. Zaposlovanje za ta delovna mesta vključuje zbiranje življenjepisov in opravljanje razgovorov, vendar so življenjepisi običajno daljši in bolj zapleteni, proces intervjuja pa običajno vključuje več srečanj z več posamezniki. Preverjanja zaposlitve višjih vodstvenih delavcev vključujejo poglobljene preiskave prejšnjih uspehov kandidatov, pogajanja o plačah, ugodnostih in datumih začetka pa so lahko obsežna.
Iskanje kvalificiranih kandidatov za vodilne položaje je le redko tako preprosto kot objava delovnega mesta na spletnem mestu ali delovni deski, čeprav so ta osnovna dejanja običajno del procesa. Obstajajo celotna kadrovska podjetja, ki so specializirana za zaposlovanje višjih vodstvenih delavcev, in številne korporacije se odločijo za uporabo takšne agencije za prepoznavanje uspešnih možnosti. Običajno je tudi, da organizacija ali podjetje oceni posameznike, ki trenutno zasedajo podobne položaje s konkurenti ali primerljivimi podjetji, in aktivno vzpostavi stik s temi posamezniki, da ugotovi njihov potencialni interes za položaj.
V večini primerov zaposlovanje višjih vodstvenih delavcev vključuje pregled življenjepisov, biografij in življenjepisa. Ti dokumenti so na splošno obsežnejši od življenjepisa za manj visoko delovno mesto in lahko zahtevajo dodatne raziskave za preverjanje točnosti posameznikovih trditev o dosežkih. Čeprav so vse takšne poizvedbe občutljive zaradi zakonov o zasebnosti, je treba preverjanje preteklosti in referenc za višje vodilne delavce obravnavati še bolj previdno. To še posebej velja pri zaposlovanju znotraj iste panoge, saj se lahko govorice hitro razširijo.
Postopek razgovora je na splošno obsežen pri zaposlovanju višjih vodstvenih delavcev. Tak izvršni direktor se redko pogovarja le z neposrednim nadrejenim. Sestanki pogosto vključujejo enakovredne vodje in, odvisno od položaja in narave podjetja, lahko vključujejo tudi upravni odbor. Vprašanja se ne bodo osredotočala le na specifične pretekle dosežke, temveč tudi na stil vodenja, strategijo, poklicne interese in razumevanje industrije. Anketarji bodo želeli tudi ugotoviti, ali se kandidatov osebni in poklicni slog dobro ujema s kulturo podjetja.
Pogajanje o ponudbi med postopkom zaposlovanja višjega vodstva je lahko zapleteno. Za te položaje se pogosto pogajajo plače, bonusi, delitev dobička in ugodnosti. Prav tako ni nenavadno, da višji vodstveni delavci na trenutnih delovnih mestih ponudijo izjemno dolge odpovedi. Od enega do šestih mesecev je običajno. Niti pa ni nenavadno, da je izvršni direktor na voljo skoraj takoj, saj bodo mnoga podjetja od odhajajočih vodstvenih delavcev zahtevala, da takoj po prejemu obvestila odidejo.