Usposabljanje nevladnih organizacij (NVO) običajno vključuje pregled poslanstva nevladne organizacije in tega, kako se prostovoljci vklopijo v celotno strategijo te misije. Etično usposabljanje se lahko ponudi tudi tistim, ki delajo v nevladnih organizacijah. Delavcem se lahko v okviru usposabljanja nevladnih organizacij zagotovijo tudi nasveti in strategije za mreženje z drugimi organizacijami in vladnimi subjekti. Če nevladna organizacija deluje v drugačnem kulturnem kontekstu od tistega, na kar so delavci morda vajeni, lahko nevladna organizacija zagotovi tudi usposabljanje, namenjeno krepitvi medosebnih odnosov in spodbujanju priložnosti za mreženje. Za obravnavanje posebnega področja, na katerem je lahko zaposlen nevladni delavec, se lahko zagotovi tudi drugo usposabljanje nevladnih organizacij.
Pregled preteklih in trenutnih strateških pobud organizacije so običajno del usmeritve prihajajočega delavca nevladne organizacije. To usposabljanje nevladnih organizacij lahko vključuje pregled zgodovine nevladne organizacije, pa tudi kratkoročne in dolgoročne cilje, za katere je upravni odbor organizacije ugotovil, da so najpomembnejši. Od delavca se verjetno pričakuje, da ima dobro razvito razumevanje poslanstva organizacije in kako se vklopi v celotno strategijo organizacije.
Nevladne organizacije lahko ponudijo etično usposabljanje kot ukrep, namenjen preprečevanju moralnih napak delavcev ali prostovoljcev. Ti izpadi se včasih pojavijo, ko posameznik opravlja storitve za ranljivo prebivalstvo ali posameznika. Na primer, če nevladna organizacija zagotavlja dobrodelne storitve za otroke, bi lahko tečaj etičnega usposabljanja zajemal lokalne zakone in običaje, ki urejajo vrste odnosov, ki jih delavci lahko imajo in ne smejo imeti s temi otroki. Drugo etično usposabljanje je lahko bolj usmerjeno v ponazoritev pravilnih postopkov za sprejemanje in prejemanje zbranih donacij.
Mreženje in interakcije z drugimi agencijami se neprofitnim organizacijam pogosto izkažejo za zelo koristne. Zato je pouk o mreženju običajno del usposabljanja nevladnih organizacij. Agencije lahko osebje poučijo, kako oblikovati produktivno sodelovanje z drugimi nevladnimi organizacijami na medosebni osnovi.
Usposabljanje nevladnih organizacij za posamezno misijo je lahko sestavljeno iz dveh delov. V prvem, ne glede na njihove posebne naloge, bodo delavci običajno imeli priložnost pregledati zgodovino in trenutne cilje misije neprofitne organizacije. Drugič, usposabljanje nevladnih organizacij za posamezno poslanstvo je lahko prilagojeno tudi posamezni vlogi posameznika v organizaciji.
Na primer, če nevladna organizacija nudi zdravstvene storitve oddaljenemu, revnemu prebivalstvu, bi lahko splošno usposabljanje zajelo izvor programa. Cilj bi bil delavcem zagotoviti osnovne informacije, da bi lahko bolje razumeli in sporočili, kako se je organizacija razvila. Nasprotno pa bi bilo usposabljanje uslužbencev, ki dejansko opravljajo zdravstvene storitve, verjetno veliko bolj usmerjeno v posebne postopke in protokole.