Vertikalni prevzemi so odkupi, ki vključujejo dve podjetji, ki se štejeta za del iste panoge. Vendar se prevzemna družba običajno osredotoči na drugačen vidik proizvodnega procesa v tej panogi kot podjetje, ki je prevzeto. Končni rezultat vertikalne pridobitve je večja združena korporacija, ki je močneje prisotna v tej panogi.
Ključ do razumevanja koncepta vertikalne pridobitve je, da na proces gledamo kot na sredstvo, da eno podjetje želi kupiti drugo podjetje, ki izdeluje izdelke, ki bodo izboljšali blago, ki ga zagotavlja matična družba. Na primer, lahko je vključeno podjetje prevzemnik. pri izdelavi zobnikov. Da bi povečali svoj tržni delež in morda tudi znižali proizvodne stroške, se lahko odločijo za nakup podjetja, ki proizvaja ležaje. V ta namen se bo proizvajalec gonila obrnilo na nosilno družbo s ponudbo za nakup. Če je mogoče določiti pogoje v skladu z medsebojnim soglasjem vseh zadevnih strani, pride do prevzema in matična družba zdaj pokriva širši nabor izdelkov z industrijo.
Medtem ko se številne tovrstne pridobitve štejejo za prijazne, obstajajo primeri vertikalnih pridobitev, ki se lahko štejejo za sovražne. V primeru, da podjetje ne želi prodati, lahko prevzemna družba začne kupovati kontrolni delež s korporacijo in počasi pridobiva nadzor, dokler ni dovolj podpore za prevzem. Pogosto je ta postopek veliko dražji od neposrednega odkupa in se pojavi le, če je želja po pridobitvi podjetja v kakršnih koli okoliščinah zelo močna.
Vertikalna pridobitev je lahko pozitivna izkušnja tako za prevzeto podjetje kot za prevzemni subjekt. Pogosto vsi objekti, ki so delovali pred vertikalno pridobitvijo, še naprej delujejo. Združeni viri podjetij bi lahko omogočili tudi razširitev teh dejavnosti. Hkrati lahko skupna moč trženjskih in prodajnih strategij povzroči močnejšo prisotnost v industriji, ki presega preprosto poenotenje sredstev in trenutne ravni proizvodnje.