Ekipa mora delovati usklajeno – v kateri koli organizaciji sta dva ali več ljudi, ki delujejo skupaj, glavni dejavnik za uspeh. Dolžnost vodje je, da spremlja delovanje svoje ekipe; izpostaviti najboljše med svojimi podrejenimi; in določiti slabosti, prednosti in potencialni razvoj vsakega člana ekipe. Upravljanje uspešnosti ekipe je glavni ključ za povečanje produktivnosti znotraj skupine.
Upravljanje uspešnosti se osredotoča na omogočanje posamezniku, da deluje po svojih najboljših močeh. To omogoča zaposlenemu, da izpolni ali preseže pričakovanja ter razvije učinkovito komunikacijo s sodelavci in vodji. Vodja pa bi moral dati povratne informacije za nadaljnje izboljšave in veščine, ki jih je treba negovati in razvijati.
Upravljanje uspešnosti ekipe je pomembno za uspeh podjetja. Brez tega je težko ugotoviti, ali gre ekipa v pravo smer. Uspeh projekta v veliki meri temelji na učinkovitosti ekipe. Spodbujanje ljudi, da se osredotočijo na prave stvari, ki jih je treba doseči, prinaša dobre poslovne rezultate.
Učinkovito vodenje ekipe motivira delavce, da prevzamejo odgovornost za svoje delo in ustvarijo vrhunske rezultate. V večini primerov dosledno povpraševanje po kakovostni izvedbi daje najboljše rezultate. Upravljanje uspešnosti ekipe je pravi izziv, saj zahteva veliko diplomacije, takta in discipline. Na primer, negativne povratne informacije je treba vedno povezati z motivacijo in jih ne smete dajati prepogosto.
Dobro opredeljena ekipa projekte konča pravočasno. Vendar pa je težko zgraditi ekipo in vzdrževati dobre delovne odnose. Pri upravljanju uspešnosti ekipe člani ekipe opravijo številne razvojne faze, da učinkovito sodelujejo. Nagrade dobijo uspešni posamezniki, motivacijo pa dobijo tisti, ki so pri svojem nastopu postali preohlapni.
Ekipa mora razumeti funkcije in vloge svojih članov. Vodja mora biti sposoben vzpostaviti stalne komunikacijske linije in postaviti jasne cilje, ki jih razume. Njegovo ali njeno skupino je treba obvestiti, ko se cilji spremenijo ali ko se dodajo novi člani. Ekipa, ki dobro deluje, projekte izpelje hitro in z manj težavami, nesporazumom in konflikti.
Čeprav so ljudje morda nagnjeni k razmišljanju, da so učinkovite ekipe naravno zgrajene, uspeh ekipe dejansko zahteva veliko usposabljanja, nadzora in motivacije. Brez tega bo ekipa najverjetneje delovala neučinkovito. Nujna sta pravilno upravljanje časa in organizirano delovno okolje. Upravljanje uspešnosti ekipe je navsezadnje hrbtenica najuspešnejših podjetij.
SmartAsset.