Revizija je formalni postopek pregleda s strani neodvisne tretje osebe. Revizijsko upravljanje se nanaša na celoten proces ali sistem, ki se uporablja za opredelitev obsega revizije, dodeljevanje ustreznih virov, ustvarjanje revizijskega kontrolnega seznama in pregled vse dokumentacije za zbiranje dokazov. Najpogostejša vrsta revizije je finančna revizija, med katero se raziščejo podrobnosti o finančnih transakcijah in se potrdijo njihova točnost in popolnost. Revizija se lahko izvede na katerem koli procesu ali sistemu, kjer obstaja vzpostavljen proces ali politika. Dejanske transakcije ali podatki se primerjajo s politiko, da se določi raven skladnosti.
Proces upravljanja revizije je glavna odgovornost višjega revizorja ali vodje revizijskega oddelka. Določena mu je oseba ali interni oddelek, ki je bil izbran za revizijo. V mnogih organizacijah se višji revizorji redno srečujejo, da pregledajo prihajajoče projekte in revizijske posle ter določijo, kako bo delo razdeljeno.
Višji revizor se sreča z naročnikom, pregleda njegove cilje in ustvari obseg revizije. Ta dokument jasno opredeljuje področja pregleda, pričakovani časovni okvir, dodelitev sredstev na visoki ravni in potreben dostop. Na primer, pri finančni reviziji je obseg omejen na finančne transakcije, ki so vključene ali vplivajo na računovodske izkaze. Skladnost z zdravjem in varnostjo je običajno izključena.
Naslednja faza pri upravljanju revizije je pregled dela, ki ga je treba opraviti, pravočasnosti, nasprotujočih si nalog in razpoložljivosti osebja. V večini primerov je revizijski tehnik in en ali dva revizorja, ki bosta poročala neposredno višjemu revizorju. On ali ona bo izdelal revizijski načrt in uslužbencem na ustreznih ravneh dodelil različne naloge.
Kontrolni seznam revizije je orodje za upravljanje revizije, ustvarjeno kot del načrta revizije. Ta dokument vodi višji revizor in ga posodablja, ko so naloge dodeljene, začete, zaključene, pregledane in dokončane. Velikost kontrolnega seznama se lahko razlikuje glede na obseg revizije, običajno pa ima najmanj 25 postavk, ki jih je treba izpolniti.
Osrednja komponenta upravljanja revizije je procesni nadzor. Ko je vsaka točka na revizijskem kontrolnem seznamu izpolnjena, član ekipe predloži višjemu revizorju paket dokazov, testov, zaključkov in povzetka poročila. Ti dokumenti tvorijo osnovo revizijske datoteke in se uporabljajo za podporo kakršnim koli izjavam ali sklepom, ki so vključeni v končno revizijsko mnenje.
SmartAsset.