Vodenje javnega sektorja predstavlja položaje, ki jih najdemo v zveznih, državnih in lokalnih agencijah ali občinah. Položaji vključujejo mestne upravitelje, upravitelje, izvoljene uradnike in podobne vrste upraviteljev. Posamezniki na teh položajih so običajno odgovorni za upravljanje virov agencije ali občine in sprejemanje odločitev, ki izboljšajo preživetje ljudi, ki živijo na območju, ki ga pokriva vodstveni položaj. Vodenje javnega sektorja je nekoliko primerljivo z menedžerji v zasebnem sektorju, z nekaj razlikami glede izkušenj ali izobrazbe.
Posamezniki, ki imajo vodstvene položaje v javnem sektorju, so običajno zelo vidni zunanjim osebam. Sprejemanje odločitev, odobritev in zmanjševanje proračuna so vidni tistim v agenciji ali občini. Vodje javnega sektorja morajo imeti debelo kožo, da lahko sprejmejo vročino ali ostre komentarje posameznikov, ki ugibajo svoje odločitve. Vendar se morajo spomniti tudi, da delajo za svoje volilce in zastopajo. Ljudje, ki imajo izvoljene položaje, morajo pogosto anketirati volivce ali pregledati odločitve v smislu sprejemanja javnosti. Menedžerji, ki dosledno nasprotujejo javnim ali občinskim sredstvi, običajno ne bodo dolgo zdržali v pisarni.
Mestni menedžerji so morda najpogostejši vodstveni položaji v javnem sektorju, ki jih posamezniki ne poznajo. Medtem ko župani in člani svetov zastopajo volivce in potrebujejo redne volitve za nadaljevanje funkcije, so mestni upravitelji imenovani in odobreni s teh izvoljenih položajev. Upravitelji mest delajo s proračuni in dodeljujejo sredstva za dokončanje projektov, o katerih so glasovali volivci ali jih potrdili župani in člani sveta. Mestni menedžerji bodo pogosto potrebovali diplomo poslovnega upravljanja in nekaj izkušenj pri nadzoru pisarniških položajev in drugih delavcev. Izkušnje z vodenjem zasebnega sektorja so koristne tudi za mestne menedžerje, saj so naloge in aktivnosti na javnem vodstvenem mestu zelo podobne.
Drugi vodstveni položaji v javnem sektorju pod mestnim upraviteljem so podobni vodstvenim položajem v zasebnem sektorju. Vodje in nadzorniki so v teh strukturiranih okoljih pogosto na več ravneh. V mnogih primerih so vodstveni položaji v javnem sektorju v centralizirani organizacijski strukturi. Upravitelj mesta bo nadzoroval več menedžerjev, ki po vrsti nadzorujejo posamezne oddelke. Oddelki lahko vključujejo javna dela, nujne službe, infrastrukturo in druge oddelke glede na velikost in obseg agencije ali občine.
Čeprav je podobno kot v javnem okolju, je napredovanje v javnem sektorju lahko težje. Na primer, župani in mestni sveti pogosto iščejo posameznike s posebnimi izkušnjami za zasedbo mestnih upravnikov. Upravitelji mest pa lahko nato najamejo posameznike za nadzor posameznih oddelkov. Možna so napredovanja znotraj oddelka, čeprav slabo vodeni oddelki običajno imajo le malo ljudi, ki bi lahko zasedli to delovno mesto. Visoka fluktuacija na mestu mestnega menedžerja lahko zmanjša tudi zvestobo s tega položaja do delavcev nižje ravni, kar omejuje možnost napredovanja.
SmartAsset.