Upravljanje človeških virov (HR) se nanaša na upravljanje človeškega kapitala znotraj organizacije ali industrije. Človeški viri, ki so se nekoč imenovali »upravljanje osebja«, so vodilni na poti k izboljšanju splošne zaposlitvene izkušnje za milijarde pridnih strokovnjakov po vsem svetu. Poleg tega upravljanje človeških virov zagotavlja poslovno strategijo, s katero lahko organizacije izpolnjujejo zahteve prihodnosti.
V mnogih organizacijah upravljanje človeških virov vodi ekipa strokovnjakov za človeške vire, ki jih vodi višji kadrovski direktor. Naloge članov ekipe se lahko gibljejo od zaposlovanja in odnosov z zaposlenimi do upravljanja plač in ugodnosti. Celotna ekipa sodeluje pri doseganju kadrovskih ciljev organizacije pod vodstvom vodje kadrov.
Za najboljše rezultate bi morala biti kadrovska administracija tesno povezana z izvršnim vodstvom organizacije. Vsak oddelek mora redno sporočati kadrovske potrebe in cilje podjetja, tako da lahko kadrovski oddelek najbolje podpira cilje organizacije. Brez stalne komunikacije in virov se lahko vsaka organizacija sooči s pomanjkanjem usposobljenega osebja za obvladovanje številnih odgovornosti v oddelkih, kar ima za posledico nizko učinkovitost.
Vse večja večina organizacij se za upravljanje upravljanja s človeškimi viri zanaša na zunanje izvajanje človeških virov. Ta praksa je pogosto lahko stroškovno učinkovitejši način za zagotovitev, da vse kadrovske zadeve obravnava odzivno in strokovno ekipa strokovnjakov za človeške vire, ki imajo usposabljanje in strokovno znanje, potrebno za opravljanje dela. Poleg tega je zunanje izvajanje procesov človeških virov lahko znatno prihrani podjetja, ker ni potrebe po interni ekipi. Zunanje izvajanje dela s človeškimi viri je praksa, ki jo številna mala in srednje velika podjetja uporabljajo za prihranek časa, denarja in pridobitev večjega nabora storitev, ki se bodo prilagodile rastoči organizacijski strukturi.
Za mnoga podjetja je sklenitev pogodbe za del storitev neodvisnemu svetovalnemu podjetju za kadre dobro poslovno smiselno. Svetovalci za človeške vire lahko obravnavajo del ali celotno administracijo človeških virov, kot so plačilne liste, potrebe po zaposlovanju ali usposabljanju podjetja, tako da se lahko vodje osredotočijo na vodenje podjetja. V tem primeru svetovalno podjetje ustvari rešitve po meri, ki bodo najbolje podprle potrebe podjetja, ne da bi poskušale prevzeti katerega od operativnih vidikov.
Današnja kadrovska uprava zahteva usposobljene posameznike z osebnostnimi lastnostmi in zavezanost k zagotavljanju strokovne podpore. Pri načrtovanju strategije človeških virov je najbolje, da organizacije poiščejo strokovnjake za človeške vire, ki imajo izobrazbo in izkušnje za obvladovanje zapletenih vprašanj, s katerimi se kadrovski oddelki pogosto soočajo. Poleg tega morajo kadrovski oddelki ostati na vrhu zaposlovanja in pravnih trendov, da bi najbolje zaščitili podjetja, ki jim služijo.
SmartAsset.