Kaj je teorija organizacijskega vodenja?

Teorija organizacijskega vodenja je koncept, ki opredeljuje, kako se subjekt sam upravlja s tistimi posamezniki, ki svoje življenje posvetijo njegovemu delovanju. V nekaterih primerih je mogoče trditi, da je organizacijsko vodstvo preprosto razširitev posameznih vodstvenih lastnosti ali stilov. Pogosto je to res, saj je organizacija preprosto pravna oseba, ki nima morale ali notranjih prepričanj, ki bi jo vodila, razen za posameznike, ki delajo v organizaciji in verjamejo vanjo. Pogoste vrste teorij organizacijskega vodenja vključujejo teorije lastnosti, vedenja in participativne teorije, čeprav lahko obstaja veliko drugih teorij. Lastniki, izvršni direktorji in člani upravnega odbora so običajno tisti posamezniki, ki dajejo ton organizacijskemu vodstvu.

Teorija vodenja lastnosti se obdaja z značilnostmi ali lastnostmi, ki so potrebne za odličen vodja. Na žalost ni določenega seznama lastnosti, ki bi preprosto opredeljevala odličnega vodjo, čeprav se več lastnosti prekriva s tistimi posamezniki, ki jih imenujemo veliki vodje. Nekaj ​​skupnih lastnosti vključuje karizmo, pogajalske sposobnosti in moč značaja ter moralno vodenje in komunikacijske veščine, med drugim. S pomočjo spretnosti vodja organizaciji vnese svoj stil vodenja in sistem prepričanj. Zato se lahko teorija organizacijskega vodenja lastnosti razlikuje, saj ima vsak vodja in uporablja nabor veščin za okolico.

Teorija vedenjskega organizacijskega vodenja je precej drugačna od teorije vodenja lastnosti. Po tej teoriji organizacija deluje na način, ki temelji na vedenju posameznikov, ki tam delajo. Podjetje je lahko na primer neusmiljeno pri svojih dejanjih in se osredotoča le na dobiček, če tako ravna in verjame vodja – lastniki, vodje ali člani uprave. Vsi zaposleni običajno ravnajo na enak način, saj menijo, da je to vedenje normalno, ne glede na to, kaj družba na splošno verjame ali opredeljuje, kako naj podjetje ravna. Tudi za teorijo organizacijskega vodenja tukaj ni enotnega odgovora.

Teorija participativnega organizacijskega vodenja je nekoliko bolj vključena kot druge vrste. V tem slogu organizacija omogoča več vložkov v to, kako se vodje odločijo za delovanje in upravljanje subjekta. Pri ustvarjanju splošne teorije vodenja se lahko uporabijo tako notranji kot zunanji viri. V nekaterih primerih to omogoča subjektu, da se vlije v moralo ali prepričanja družbe, s čimer ji seveda omogoča, da postane bolj sprejeta kot organizacija. Ta teorija pa je nevarna, saj je morda mogoče manj navodil v smislu dopuščanja preveč individualnih prepričanj, ki vodijo dejanja organizacije.

SmartAsset.